Не в найме

Знаете, кто сегодня был на совещании неформальной встрече в Корпорации МСП? 📢 Наши ребята — ученики предпринимательских классов, которые стали интервьюерами в рамках проекта «Кто есть кто» (кстати, вы все выпуски уже посмотрели? 🔍) Фёдор, Мария, Анна и Юлия встретились за чашечкой чая с Генеральным директором Корпорации МСП, пообщались, получили памятные дипломы и подарки за свою активность и вклад в наше приятное времяпрепровождение за монитором. Короче, ораторское мастерство прокачали и духом предпринимательства зарядились. 🔥 — чтобы порадоваться за ребят.

Предприниматели не останавливаются после первого диплома 👨‍🎓 Мы тут посмотрели свежие данные* и поняли, что предприниматели — те еще вечные студенты. Что говорят цифры? 👉 65% предпринимателей считают, что высшее образование помогло им в бизнесе. При этом 21% имеют два диплома, а 3% — три и больше. 👉 24% выбирали специальность осознанно, чтобы потом открыть свое дело. Ещё 13% получили дополнительное образование уже для развития бизнеса. А что предприниматели получают от учебы? ▫️ 42% — ценят новые ключевые знания ▫️ 37% — возможность разобраться в нюансах предпринимательства ▫️ 14% — считают, что образование облегчает старт ▫️ 12% — выделяют практические навыки Кстати, еще 33% интересуются полностью дистанционным высшим образованием. Для предпринимателя это вполне логично 👉 учит…

+7

Знаешь, какая проблема может коснуться каждого, у кого есть питомец? 👀 Когда любимой кошке или собаке срочно нужна кровь, а найти донора за пару часов почти невозможно. Звучит дико, но это реальность, с которой столкнулась наша героиня, и решила исправить ситуацию. 👆 Сегодня рассказываем историю Русланы и проекта «Одной Крови». Девушка вместе с командой создала портал донорской помощи животным, который сегодня задает стандарты целого направления. И да, это кейс победительницы «Создай НАШЕ»-2026 от АСИ и Корпорации МСП. Листай карточки — там интересно ⭐️

Себестоимость посчитали. А расходы точно все учли? 👀 Вы набрали на прошлом посте много реакций, поэтому сегодня разбираемся, как включить косвенные расходы в себестоимость 👇 Начнем с косвенных расходов. Это затраты, которые нельзя напрямую отнести к конкретному товару или услуге, например, аренда производства, обслуживание оборудования или часть административных расходов. Чтобы учесть их в себестоимости, расходы распределяют между товарами или услугами по выбранной базе. Например: ▫️ по объему выпуска ▫️ по часам работы оборудования ▫️ по площади производства ▫️ по трудозатратам сотрудников Какой способ выбрать? Тот, который лучше отражает, из-за чего именно возникают эти расходы в вашем бизнесе. И потом применять его последовательно, чтобы показатели разных периодов можно было норм…

Есть стартап, но пока нет ощущения, что это «настоящий бизнес»? Тогда можно попробовать себя во Всероссийском рейтинге топ-1000 университетских стартапов 👍 Причем не обязательно уже иметь ООО или ИП. Участвовать могут даже проекты, которые пока находятся на стадии идеи. Главное, чтобы среди лидеров были ✔️ студенты, сотрудники вуза или выпускники последних трех лет. А что там полезного? ▫️ кроме места в рейтинге, твой стартап получит оценку зрелости по финансам, команде и другим показателям ▫️ можно понять, на каком этапе сейчас находится проект и что еще можно подтянуть ▫️ финалисты попадут на Всероссийский форум технологического предпринимательства в Москве Прием заявок открыт до завтрашнего дня, так что, если заинтересовался, то времени осталось немного 😎