Лидеры изменений

+1

Часть 4. В каком направлении вы развиваете свою экспертизу прямо сейчас? «Лидеры изменений» — это не просто один общий чат. Это целая экосистема узкоспециализированных профессиональных сообществ, каждое из которых задает стандарты в своей области на российском рынке: 🔹 OKR Russia — всё о современном целеполагании и исполнении стратегии. 🔹 SAFe Russia — практика масштабируемой гибкости для Enterprise-сегмента. 🔹 Enterprise Product Management — управление продуктовыми портфелями. 🔹 Гибкое госуправление — специфика трансформаций в государственном секторе. 🔹 Enterprise Agile Russia & ProAIgile — фундаментальные практики AIgile и оргдизайн. Почему это важно? Если вы уже меняете процессы в компании, но вам не хватает методологической базы, здесь вы получите поддержку экспертов-практиков…

🤝 Как стать для клиента и стейкхолдера не просто исполнителем, а советником, которому доверяют? 17 сентября на конференции AgileDays FEST 2026 генеральный директор «Лидеров изменений» Сергей Рогачев провел практический воркшоп «Советник, которому доверяют», созданный по мотивам легендарного бестселлера Дэвида Майстера (Trusted Advisor). Участники разбирали анатомию доверия в сложных B2B-взаимодействиях: как выстраивать диалог с заказчиками, работать со сложными ожиданиями и становиться незаменимым партнером, к которому прислушиваются на уровне топ-менеджмента. 💬 Что говорят участники: • «Сергей построил выступление так, что были вовлечены абсолютно все. Очень понравилось, много нового для меня!» • «Интересный воркшоп про взаимодействие клиента и консультанта, возможность увидеть свои…

+1

Часть 3. Как стать известным экспертом в своей нише, не тратя миллионы на маркетинг? Многие крутые практики остаются «невидимыми» для рынка просто потому, что у них нет времени вести блоги, организовывать выступления и заниматься самопродвижением. Сообщество «Лидеры изменений» берет продюсирование вашей экспертизы на себя. Как мы помогаем развивать ваш личный бренд: 🔹 Подкасты: мы записываем совместные выпуски, где вы рассказываете о своих реальных кейсах и фреймворках на нашу многотысячную аудиторию. 🔹 Публикации: помогаем с редактурой и изданием ваших статей и видео на наших площадках. 🔹 Сцена: даем возможность выступать на профильных конференциях: Enterprise Agile Russia, OKR Russia — и других наших ежеквартальных мероприятиях. Чем больше вы пишете статьи, выступаете и т.п. — т…

+4

Продолжается прием заявок на Рейтинг Лидеров изменений 2026! Вы или ваша команда перестроили процессы, внедрили Agile на тысячи человек, перевели бизнес на OKR или создали передовую цифровую экосистему? Хватит держать это в секрете — пора заявить о своем успехе на всю страну! Мы открываем прием заявок сразу в четырех номинациях, каждую из которых оценивает независимое звездное жюри из признанных лидеров рынка: 🎯 1. Лидеры OKR-трансформации Жюри: Андрей Гирин (Лидеры изменений), Светлана Берендеева (Росгосстрах), Артур Нек (Неогенда). Для тех, кто связал стратегию с бэклогами и выстроил прозрачную систему амбициозных целей. 🗺️ 2. Лидеры SAFe®-трансформации Жюри: Сергей Лебедев (YADRO), Владимир Ефимов (MAGNIT TECH), Светлана Груцинова (Ингосстрах), Александр Володин (Газпром нефть)…

🤫 Без глянца: сермяжная правда о том, как на самом деле устроен мировой Big Tech Кто идет работать в технологические гиганты? На какие офферы соглашаются и в какой культуре оказываются на самом деле? Почему в кулуарах бигтехов недолюбливают классический Agile, как там управляют проектами без армии менеджеров и в чем корень конфликта между B2C- и B2B-подходами? 💬 Сергей Рогачев: Эту историю на условиях анонимности мне рассказал человек, который проработал в бигтехе несколько лет на руководящих позициях. Могу только сказать, что мой собеседник — выходец из России, ему за сорок, по моей личной оценке он один из самых крутых русскоязычных экспертов в Agile и SAFe®, он много лет работал в ИТ крупнейшего западного банка, затем программным и техническим менеджером в технологическом гиганте т…

🧠 Энергия лидера против хаоса: как выживать и менять компании на уровне топ-менеджмента? В эпоху турбулентности судьба любой трансформации зависит не от процессов или софта, а от лидера. Как руководителю держать фокус, не сгореть на работе, управлять непредсказуемыми стейкхолдерами и проводить изменения меньшими усилиями? Мы собрали подборку мощнейших докладов с конференций Enterprise Agile Russia (2023–2025 гг.), посвященных лидерству, мышлению и управлению изменениями на C-level уровне: 🔹 Росгосстрах — Светлана Берендеева: «Ошибаться нельзя масштабировать». 🔹 Сбер — Лилия Алексеева: «Как перейти от непрерывных изменений к устойчивому развитию» и «Intention. Attention. No tension — как делать изменения меньшими усилиями». 🔹 First.Tech — Константин Воронин: «Как создавать устойчив…