Sensemakers

Насмотренность в Модели процесса коммуникации (PCM) складывается из практики: чем больше наблюдаешь за людьми, тем легче замечать характерные сигналы в речи, реакциях и поведении. Киноклуб PCM как раз даёт такую практику в лёгком формате. Вместе с тренерами участники смотрят отрывки из фильма, разбирают героев через модель, выдвигают гипотезы и обсуждают, какие детали помогли к ним прийти. На следующей встрече будем разбирать персонажей кинофильма «Берегись автомобиля». Юрий Деточкин, следователь Подберёзовиков, Дима Семицветов и другие герои дают много материала для разбора: разные способы воспринимать происходящее, общаться, принимать решения и реагировать на других людей. В обсуждении особенно интересно сравнивать собственные наблюдения с тем, что заметили тренеры и другие участники.…

В деловой среде мы часто воспринимаем друг друга через роли: руководитель, предприниматель, инвестор, эксперт. Они многое говорят о человеке, но за их пределами остаётся сама личность. В тандеме партнёры узнают друг друга гораздо глубже. Здесь становятся важны характер, взгляды, жизненный опыт, особенности мышления, сильные стороны и противоречия. Человек проявляется во всей своей сложности. Именно об этом пишут Гор Нахапетян и Виктория Михайлова в книге «Тандемократия. Искусство „рулить“ вдвоём». В главе об «алхимии тандема» авторы говорят об аутентичности, которую мы считываем в другом человеке. Мы замечаем множество деталей, осознанно и бессознательно, и из них рождается ощущение: с этим человеком хочется идти дальше. Причём сложность и противоречивость личности этому притяжению не м…

+4

Ещё одна точка на карте Sensemakers: Беларусь. В сентябре Гор Нахапетян провёл двухдневный интенсив по Модели процесса коммуникации (PCM) для «Эквиум Беларусь» — белорусского отделения международного бизнес-сообщества предпринимателей. После обучения участники поделились впечатлениями: кто-то лучше понял собственные реакции в стрессе и психологические потребности, кто-то уже начал пробовать инструменты PCM в общении, а кто-то отдельно отметил подачу Гора и атмосферу встречи. Листайте карточки ➡️

В сентябре Школе управления СКОЛКОВО исполнилось 20 лет. За это время вокруг Школы сформировалась среда, в которой предприниматели и руководители могут не только получать новые знания, но и обсуждать сложные вопросы управления, проверять идеи на практике и находить людей, с которыми хочется создавать новое. Уже несколько лет Sensemakers и Школа управления СКОЛКОВО связывает партнёрство. За это время прошли 12 потоков «Тандемократии», в которых приняли участие более 300 предпринимателей и руководителей. Сотни слушателей MBA (мастер управления бизнесом) и Executive MBA (мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена) познакомились с Моделью процесса коммуникации (PCM). За годы партнёрства у нас сложилось несколько общих направлений работы: лидерство, коммуникация, партнёрство …

За один день мы можем несколько раз оказаться в совершенно разных ролях. Утром обсуждать решение с бизнес-партнёром, днём ставить задачу коллеге, вечером договариваться о чём-то важном с близким человеком или родителями. В каждом из этих разговоров люди по-разному воспринимают информацию, принимают решения, реагируют на слова собеседника и ведут себя под давлением. И то, что легко срабатывает в общении с одним человеком, с другим может приводить к недопониманию. 8–9 октября на базовом курсе Модели процесса коммуникации (PCM) будем разбираться в этих различиях вместе с Оксаной Разумовой, сооснователем Sensemakers. За два дня участники познакомятся с шестью типами личности, фильтрами восприятия, каналами коммуникации, психологическими потребностями и проявлениями стресса. Разберутся, поче…

+7

Если корпоративный философ становится частью компании, где заканчиваются размышления и начинается его реальная работа? Ещё в 2018 году Forbes задал этот вопрос Кристиану Фёгтлину, исследователю ответственного лидерства и бизнес-этики. В интервью он разбирал, какие задачи может брать на себя корпоративный философ: участвовать в стратегических и этических решениях, работать с принципами лидерства, определять границы инноваций и помогать компании яснее формулировать цели. Собрали в карточках основные мысли статьи о том, как может быть устроена эта роль на практике и нужна ли для неё отдельная должность. А продолжить разговор о применении философии в бизнесе можно будет уже в октябре. 8–10 октября Виктория Михайлова, сооснователь Sensemakers и академический директор программы «Тандемократия…