Практическое КУ

+2

🔄 Что изменилось в корпоративном праве за 15 лет 😊 15-летие нашей компании стало поводом вспомнить, как развивались регулирование и практика КУ в 2011-2026 гг. ☝🏻 Кратко – на слайдах. 🤝 Поделитесь в комментариях, что запомнилось вам?) ➡️ Практическое КУ

⚖️ Выплата ДСД, доп.эмиссия, заверения, истребование документов и др: актуальная практика по корпоративным спорам Продолжаем делиться информацией об интересных корпоративных спорах. 1️⃣ Продавец долей в ООО, который дал заверения об отсутствии нарушений в деятельности общества, по общему правилу: 🔹 отвечает перед покупателем за негативные последствия от нарушений; 🔹 не вправе выдвигать возражения, основанные на отсутствии связи между его поведением и нарушением. 2️⃣ Доп.эмиссия акций может быть признана недействительной, если: 🔹 экономически не обоснована; 🔹 фактически направлена на перераспределение корпоративного контроля в ущерб миноритарному акционеру. Само по себе соблюдение корпоративной процедуры не исключает возможности оспорить решение ОСА. 3️⃣ Выплата действительно…

🖌 Основные направления развития финансового рынка 2027-2029: Банк России принимает предложения до 9.10.26 Традиционно в сентябре Банк России размещает проект основных направлений развития финансового рынка РФ на следующие 3 года (сейчас на 2027 г. и период 2028-2029 гг.). В документе 5 основных направлений: 1️⃣ усиление роли финансового рынка в финансировании трансформации экономики; 2️⃣ защита прав инвесторов и потребителей финансовых услуг; 3️⃣ цифровизация финансового рынка и развитие платежной инфраструктуры; 4️⃣ развитие системы внешнеторговых платежей и расчетов; 5️⃣ обеспечение финансовой стабильности. Пункт 1 включает задачи по развитию КУ, корпоративных отношений и раскрытию информации, в т.ч.: 🔹 КУ: ▫️ оценка достоверности раскрываемой информации о КУ в ПАО; ▫️ устано…

📊 Матрица полномочий: практический пример На слайде – пример матрицы полномочий, которую на практике используют для распределения компетенций и организации контроля внутри группы компаний. ☝🏻 По сути, это управленческий, внутренний регламент (с учетом и даже помимо норм закона и положений устава). Он определяет, кто и в каком порядке принимает решения по различным вопросам. Это позволяет группе определить и впоследствии контролировать и актуализировать порядок принятия решений на всех уровнях. А проще говоря, не запутаться в сложной системе принятия решений в группе. Матрица может: 🔹 охватывать разные уровни группы (управляющие и головные компании, дочерние общества); 🔹 устанавливать порядок принятия решений как внутри конкретного общества, так и между компаниями группы (механи…

⭐️ Рубрика «Бранан Лигал Таланты» 👨🏻‍💼 Свежие вакансии от наших коллег и партнеров (краткая информация ниже ⬇️) 1️⃣ Главный юрисконсульт Дирекции по КУ 🔹 Опыт от 5 лет 🔹 Организация раскрытия информации и работы по инсайду 🔹 Сфера: энергетика 🔹 Москва 🔹 З/п до 335 т.р. (здесь и ниже – в т.ч. НДФЛ) 2️⃣ Руководитель направления (сопровождение инвестиций) 🔹 Опыт от 5 лет 🔹 Сопровождение сделок проектного финансирования (ООО, АО), сделок покупки и продажи бизнеса (M&A), юридических проверок (DD) 🔹 В основном самостоятельная работа (без подчиненных) по проектам 🔹 Производственный холдинг 🔹 Москва 🔹 З/п до 250 т.р. 3️⃣ Главный эксперт в Корпоративное управление: 🔹 Опыт от 4 лет 🔹 Подготовка заседаний коллегиальных органов «под ключ», публичное размещение акций (IPO), эмиссии…

📈 Ключевые шаги перед проверкой бизнеса (DD) На слайде – ключевые шаги покупателя и продавца при подготовке к комплексной проверке бизнеса (Due Diligence).   ☝🏻Будем разбирать эти и другие практические аспекты проверки на нашем вебинаре 22 сентября 2026 года.   😊 Присоединяйтесь! Мероприятие закрыто для юридических консультантов. ➡️ Практическое КУ #Сделки