Елена - Менеджер маркетплейсов

🗺 ЛК → Поставки и заказы → Карта складов WB Это интерактивная схема всех логистических объектов. Разбираемся, как ею пользоваться 👇 Две вкладки под разные модели: 🔵 «Поставки» — для FBW (товар на складе WB) 🟢 «Маркетплейс» — для FBS (товар у вас) Что видно при клике на склад: адрес • график • ограничения по категориям • габариты • нужен ли пропуск • коэффициенты Как подобрать склад под задачу: 1️⃣ По товару FBW: Поставки FBW → Ограничения складов → выбрать товары и количество → скачать отчёт. Покажет, какие SKU куда пройдут. FBS: на карте открыть склад → поле «Ограничения». Не принимает — ищем другой. 2️⃣ По габаритам КГТ и СГТ — только склады с нужной меткой. Введите в поиске «СГТ» — покажет доступные. 3️⃣ По логике Ближе к вам — дешевле довезти. Но если спрос в другом р…

📦 Как собрать индивидуальную упаковку товара 🔴 Хрупкое (стекло, керамика, техника) Воздушно-пузырчатая пленка + жесткая коробка + заполнитель пустот. Внутри не должно быть «бултыхания». Знак: «Хрупкое». 💧 Жидкости (косметика, бытовая химия) Фиксация крышки/дозатора + герметичный пакет + внешняя тара. Проверять на протечку при перевороте. 👕 Одежда и текстиль Прозрачный пакет (от 50 мкм), сложить аккуратно. Коробка — только если фурнитура может порвать упаковку или товар мнется. 📱 Электроника Оригинальная коробка + защитная пленка + амортизация. Штрихкод не перекрывать. 📏 Ключевые габариты и требования (FBS) • Wildberries: до 25 кг, сумма сторон ≤ 200 см. Через ПВЗ: до 5 кг, сумма ≤ 140 см. • Ozon: Extra Small — до 250 мм / 500 г; Small — до 1500 мм / 25 кг. • Маркировка: Dat…

✨ Малаховская Елена Менеджер маркетплейсов Wildberries 📞 +7 (924) 332-61-13 💬 Telegram / MAX: https://max.ru/channel_MalahovskayaElena ✉️ lenamal2010@yandex.ru 🌸 О себе Менеджер маркетплейсов Wildberries. Помогаю продавцам увеличить выручку: создаю продающие карточки, подбираю ключевые слова и считаю юнит-экономику, чтобы продавец видел реальную прибыль, а не просто оборот. 💫 Работаю на результат: важно, чтобы клиент рос в прибыли, а не просто «присутствовал на площадке». 📌 Ключевые компетенции 🎨 Карточки товаров — создание продающих карточек: инфографика и SEO-описания 🔍 SEO и продвижение — подбор ключевых слов, вывод товаров в топ выдачи 💰 Юнит-экономика — расчёт реальной прибыли с учётом себестоимости, комиссий, логистики и рекламы 📦 Поставки — формировани…

📦 Баркод — «свой» код для склада WB. Сканер считал → система поняла, что это за платье, чьё и куда его. Не читается — товар не примут. 🏷️ Маркировка (Честный знак) — «государственный» код. Доказывает, что товар легальный, не подделка. Нет кода или не сканируется — поставку завернут. 👉 Оба кода должны легко читаться через пакет. Плохо видно — дублируй снаружи. ❌ Иначе: отказ в приёмке, штраф, возврат за твой счёт.

Три главных формата работы на WB — какой ваш? Продаёте на Wildberries? FBW, FBS или DBS — в чём разница? Выберете не тот формат — потеряете время и деньги. Разбираем по полочкам. FBW (Склад WB) — Модель аутсорсинга FBW: отдали товар WB — и забыли о хлопотах Суть: Вы отправляете товар на склад WB, а дальше платформа сама отвечает за хранение, упаковку, отгрузку и возвраты. Кому подходит: Ходовые стандартные товары, тем, кто хочет быстро выйти в оборот, новичкам без склада и команды. На что обратить внимание: Хранение и логистика — это постоянные расходы. Нераспроданный товар будет «съедать» вашу прибыль. FBS (Маркетплейс) — Полуавтономная модель Заголовок: FBS: товар у вас, доставку берёт на себя WB Суть: Вы храните, упаковываете и маркируете товар, затем отвозите посылку в сортировочн…

Продажи есть, а прибыли нет? Пора считать юнит-экономику. Запустить карточку — полдела. Главный вопрос: сколько вы реально зарабатываете с одной продажи? Многие ставят цену «как у конкурентов» и дают скидки «чтобы раскупили» — и работают в минус. Услуга запуска карточки с грамотным ценообразованием — это не про «залить фото». Это финансовая аналитика и стратегия. Что мы делаем: 1. Считаем юнит-экономику. Учитываем всё: закупку, логистику, комиссии, налоги, рекламу, возвраты. Вы точно знаете прибыль с каждой единицы. 2. Настраиваем цену. Находим баланс: товар конкурентоспособен и приносит прибыль, а не просто окупается. 3. Управляем скидками. Рассчитываем акции так, чтобы стимулировать спрос, а не убивать бизнес. Результат: каждая продажа — плюс в кассе. Вы понимаете, куда уходят д…