Как выстроить работу с поставщиком в Китае? — 27 апреля 2026 г. в 07:33:07.829
Как выстроить работу с поставщиком в Китае? 👉 Основная точка риска — поставщик. Как выглядит рабочая схема? Последовательность должна быть такой: - Подбор поставщика под белую схему - Проверка: экспорт, документы, опыт - Согласование характеристик товара - Подготовка корректных документов - Проверка требований сертификации - Запуск производства / выкупа - Логистика и таможня Что нужно проверить у поставщика? Минимальный базовый чек: — работает ли на экспорт — есть ли опыт с РФ / ЕАЭС — корректно ли оформляет инвойсы — указывает ли реальные характеристики товара — готов ли под требования сертификации — соблюдает ли сроки и договоренности Как мы это закрываем? Проблема — найти ПОСТАВЩИКА под белую схему и правильно с ним работать. ❗ Не понимаете, кого искать? Что делаем: Поиск поставщика — отбираем до 3 производителей — проверяем экспорт, цены, условия Получаете: прямые фабрики, готовые к работе в белую ❗ Риск выбрать ненадежную фабрику? Что делаем: Аудит фабрики — проверка регистрации, лицензий, репутации Получаете: понимаете, с кем работаете ❗ Ошибки из-за языка? Что делаем: Перевод ТЗ — точный перевод на китайский Получаете: корректную коммуникацию ❗ Нет нормальных переговоров? Что делаем: Переводчик на видеозвонке — организуем встречу + перевод Получаете: прямой контакт и быстрые договоренности ❗ Проблемы с документами? Что делаем: Подготовка документов — инвойсы и упаковка под требования РФ Получаете: документы без переделок ❗ Не зафиксированы условия? Что делаем: ODM / бренд — фиксируем характеристики и условия Получаете: понятный результат ❗ Сложные проекты? Что делаем: OEM / оборудование — подбор фабрик + контроль Получаете: управляемый процесс 👉 Вы закрываете ключевой этап: поставщик + документы + коммуникация → без этого белая доставка не работает Если вы в процессе перехода: Напишите: — товар — объем — текущую схему работы Проверим: 👉 где риски 👉 что нужно исправить Чтобы не терять деньги на этапе, который нельзя исправить позже.