Как работать с подчинёнными, которым на всё плевать?
Как работать с подчинёнными, которым на всё плевать? Каждый руководитель сталкивается с ситуацией, когда сотрудники перестают проявлять инициативу, игнорируют просьбы («кладут на тебя») и вспоминают о начальстве, только когда возникает проблема. Как на это реагировать? Разберем несколько подходов. 1. Пустить в свободное плавание. Можно отстраниться и наблюдать, справится ли команда сама. Минус: если им действительно всё равно, они просто утонут, а разгребать последствия придется вам. 2. Пытаться перевоспитать. Доносить ценности, вдохновлять личным примером. Процесс долгий и не гарантирует результата, если у сотрудника нет внутренней мотивации. 3. Провести открытый разговор. Вызвать, проговорить проблему и четко обозначить требования. Часто этого бывает достаточно: люди либо не понимали ваших ожиданий, либо не осознавали серьезность ситуации. 4. Подстраховать. Прорабатывать вопросы параллельно, чтобы в случае провала подстелить соломки. Это безопасно для бизнеса, но опасно для вас как для лидера: так вы быстро превратитесь в «мамку», которая бегает с сачком за нерадивыми детьми. 5. Отправить учиться. Возможно, человек просто некомпетентен и не знает, как решать задачи иначе. Обучение может открыть ему глаза. 6. Ответить тем же. Игнорировать их потребности и «забить» на их проблемы. Самый деструктивный путь, который разрушает команду и гарантирует текучку кадров. Что делать на самом деле? Прежде чем выбирать стратегию, важно понять причину. Возможно, сотрудники выгорели, потеряли смысл в работе или просто копируют ваш стиль управления. Лучший вариант — начать с диалога (пункт 3) в 100500 раз, а может быть уже пора принимать кадровые решения.