Я подаю в суд на известного бизнес-тренера Владимира Кравчука
Я подаю в суд на известного бизнес-тренера Владимира Кравчука Глава 9. Первая встреча с наставником Итак, после долгих размышлений и согласования договора мы с Владимиром Кравчуком наконец договорились о первой рабочей встрече. Оставалось решить, где встречаться. Я предложил приехать ко мне, на север Петербурга. Но Владимир снова настоял на своём варианте — пригласил в один из ресторанов Курортного района, неподалёку от места, где он жил. Ну хорошо, поехал туда. Когда я приехал, Владимир сказал: — Сейчас познакомлю тебя со своей женой. Мы познакомились, поздоровались, немного пообщались. Я к этому отнёсся совершенно спокойно. А затем Владимир практически сразу спросил: — Ты деньги привёз? — Да, привёз. — Всю сумму? — Подожди, мы же договаривались платить частями, — ответил я. Признаться, такой вопрос в самом начале встречи меня немного напряг. Мы ведь заранее обсуждали порядок оплаты, и для меня было странно, что разговор начался именно с денег. Тем не менее я передал ему первую часть суммы. Мы подписали договор, Владимир написал расписку о получении денег и заговорил: — Ну что, давай начинать. Сегодня у нас первая встреча. Нужно определить твою точку А, понять, где ты находишься и куда собираешься двигаться. Владимир начал задавать вопросы. Я рассказал о своём бизнесе, сети поминальных трапезных «Помним-Любим», о том, как мы работаем, какие направления развиваем. — А чего ты хочешь? — спросил он. — Задач много. В первую очередь хочется развивать бизнес. Возможно, расширять сеть и выходить в другие города. — А где именно? — Может быть, в других городах России. Мы начали обсуждать варианты. Я рассказал про Нижний Новгород, где у нас уже работала трапезная. Опыт там был не самый простой. Работы много, а результаты пока заметно уступали Петербургу. Поэтому идея открывать ещё одну точку в новом городе вызывала у меня определённые сомнения. Владимир продолжал задавать вопросы. Причём, как он сам сразу признался, в специфике моего бизнеса он совершенно не разбирался. Вопросы были довольно общими. Но поскольку у меня за плечами уже большой предпринимательский опыт, я сам начал накидывать разные варианты развития. Мне пришла одна интересная мысль. — Слушай, а что, если открыть поминальную трапезную в Сочи? — В Сочи? — Ну представь: море, пальмы, курорт. И посреди всего этого — поминальная трапезная «Помним-Любим». Необычное сочетание, правда? Владимир сразу оживился: — Супер! Отличная идея! Давай откроем! Я даже сам готов быть помощником. — Ну, это пока только идея, — говорю. — А я часто бываю в Сочи! И у меня там есть отличный специалист по продвижению. Я тебя с ним познакомлю, он поможет всё раскрутить! Я решил уточнить: — А как именно он будет продвигать поминальную трапезную? — Он делает очень крутые ролики! — Владимир, подожди. Это же поминальный бизнес. Здесь совершенно другая специфика. Не все стандартные маркетинговые инструменты работают. — Ну, можно попробовать. — Так мы уже пробовали! Я же тебе говорю, что у нас есть опыт продвижения в этой сфере.