🎯 Как сделать развитие сотрудников частью управляемой процессной системы компании?
🎯 Как сделать развитие сотрудников частью управляемой процессной системы компании? 🎤 Марина Мещерякова, руководитель направления «Карьера и преемственность», Машиностроительный дивизион компании Росатом, приглашает 17 июня на конференцию «Управление бизнес-процессами 2026» на свой доклад «Цепная реакция эффективности: запускаем трансформацию через наставничество и преемственность». 🔗 Регистрация Вы узнаете, как связать: ✅ карьерные траектории и кадровый резерв — с реальными бизнес-процессами; ✅ наставничество и развитие управленческих компетенций — с измеримыми бизнес-результатами; ✅ обучение и преемственность — с управляемостью и устойчивостью организации. 💡 Ключевой фокус выступления: как превратить HR-активности в процессный инструмент, который работает на стратегию. 🔹 Почему это важно сейчас? Преемственность и быстрая адаптация лидеров -- критические факторы операционной устойчивости. Доклад покажет, как выстроить систему, где люди и процессы усиливают друг друга, а инвестиции в человеческий капитал становятся мощным катализатором для достижения высоких результатов! 🗓 17 июня 2026 | Москва 🔗 Подробнее о конференции «Управление бизнес-процессами 2026»: osp.ru/lp/process-management2026 🔗 Регистрация: osp.ru/static/2026041118 💬 Чат конференции в MAX 💬 Телеграм-чат конференции #УправлениеБизнесПроцессами2026 #HR #ИИ #DataGovernance #ЦифроваяТрансформация #БизнесПроцессы #Наставничество #Преемственность #Росатом #РазвитиеПерсонала