Что ж, с подготовкой к стратегической сессии более-менее разобрались. Но есть еще один ...
Что ж, с подготовкой к стратегической сессии более-менее разобрались. Но есть еще один вопрос, который на этапе подготовки регулярно вызывает споры: а сколько вообще информации нужно собрать и подготовить к ССП? В частности, нужны ли нам подробные доклады руководителей подразделений по итогам года? Казалось бы, логично сначала посмотреть, что произошло, разобраться с результатами, а уже потом обсуждать будущее. Но тут, как в анекдоте, есть один нюанс. И я бы даже сказал, несколько 😁 А пока интересно узнать ваше мнение. Как у вас это происходит? Голосуем 👇 🔥 Доклады перед стратегией не нужны ❤️ Нужны 1–2 коротких доклада от ключевых лиц / по ключевым показателям 😂 Выступать должны все, даже уборщица с метражом вымытых полов за год!