В апреле создали экспертный центр по взаимодействию с работающей молодежью. Подвели тут...
В апреле создали экспертный центр по взаимодействию с работающей молодежью. Подвели тут на днях некоторые итоги. В фокусе голоса молодых специалистов: 1000+ сотрудников со 150 предприятий от дальнего востока до центральной России. И! Главная боль одна на все регионы: при заявленном существующем институте наставничества все как один заявляют о его профанации. В каждой фокус группе: «Наставник есть, но он занят. Я учусь сам, методом тыка». «Меня никто не встречает, просто кидают регламент и говорят: Смотри» «Наставничество - это для отчёта, а не для развития». «Формальный ритуал, а не инструмент роста». Задача экспертного центра переработать заявленные предприятиями модели на работающие практики, и поле ФРМ позволит это сделать эффективно