Бученкова ПРО БИЗНЕС
Наука
🎙Подкасты и тексты про то, как развивать ПОДОБИЗНЕС 🔼Со мной ты увеличишь поток клиентов, наладишь продажи и прибыль, построишь структурный бизнес в подологии. Более 120 успешных проектов по всей России за последние 6 лет.
Загружаем канал…
Мы используем файлы cookie для работы сайта и аналитики посещаемости. Подробнее в Политике обработки данных и Правилах.
Наука
🎙Подкасты и тексты про то, как развивать ПОДОБИЗНЕС 🔼Со мной ты увеличишь поток клиентов, наладишь продажи и прибыль, построишь структурный бизнес в подологии. Более 120 успешных проектов по всей России за последние 6 лет.
Доброго бодрого, коллеги! Сегодня про личный опыт кризиса В моей практике был тяжёлый период: сразу два сотрудника ушли вместе с клиентской базой. Это стало одним из самых жёстких испытаний для бизнеса: - Кассовый разрыв; - Потеря клиентов (сразу 40%, а затем ещё около 10–12%); - Кадровый голод; - Резкое падение посещаемости заведения. Что помогло устоять? Смотрите, слушайте видео ☝️ Если есть вопросы или нужна помощь по этим темам — пишите под видео, буду рада помочь.
Утро началось с подарков и поздравлений🥰 Сегодня начался мой 44-й год. В душе тихо, спокойно, умиротворенно. Без фейерверков и эмоциональных взрывов. Самые близкие и дорогие рядом, уже поздравили и разделяют со мной этот день. Я не люблю застолья в свой праздник, лучший подарок для меня — это путешествие 🥰. И этот свой год я встречаю с мамой, у неё тоже праздник, 44 года назад она подарила мне жизнь! Мы уехали просто побыть вдвоём. Может, и правда возраст, а может, опыт, но в этом году ощущение внутри совершенно другое, и мне однозначно это ощущение нравится 🥰. Ну что, с Днём рождения меня 🥳🥳🥳
Ну что, антикризисная шпаргалка! По количеству обращений я поняла, что в зоне турбулентности сейчас даже те, у кого было всё стабильно и спокойно. Как говорится, пристегиваемся и начинаем рационально мыслить👌 1. Выдохнуть, дать себе пару дней на отдых так, чтобы в вас никто не тыкал пальцем и ничего не просил. Просто отключиться. 2. Выписать все не закрытые вопросы, долги, оплаты, моменты, требующие вашего внимания и ждущие решения. Расставить приоритетность по степени важности. И составить план ежедневных ДЕЙСТВИЙ, каждый день по одному вопросу закрывать обязательно! 3. Провести чёткую аналитику и свести все показатели, фокус на притоке клиентов и их перезаписи. Выше где-то был пост по пунктам, что надо свести в анализ. 4. Бюджетирование, на листочке, салфетке, табличке — не важно …
Читать целикомДоброго бодрого, коллеги! Резюме к видео - Положение дел в государстве существенно влияет на предпринимателей. - В обществе царит атмосфера беспокойства: люди ведут себя замкнуто, мало общаются, что сказывается на настрое клиентов и сотрудников. - Экономическая неопределённость: изменения в налоговой системе и новые законы увеличивают издержки бизнеса, сокращая возможности для инвестиций в развитие и обучение сотрудников. - Ограничения на банковские операции и снятие наличных усиливают беспокойство предпринимателей. - Рекламные сложности: Яндекс ужесточает условия, повышая минимальные бюджеты, что уменьшает эффективность рекламных кампаний и приток новых клиентов. - Ощущается дефицит кадров: несмотря на сложные условия, найти мотивированных и высококвалифицированных работников становится …
Читать целикомДоброго бодрого, коллеги! Рады сообщить, что вышел новый выпуск подкаста в рамках проекта "Бученкова ПРО БИЗНЕС" В этом выпуске мы поговорили с Дмитрием Азаровским — одним из самых известных методистов в подологии, преподавателем, чьи курсы вызывают уважение, а личность — множество обсуждений в профессиональном сообществе. Как начался его путь в профессии? В какой момент практикующий специалист понял, что хочет не только принимать клиентов, но и обучать этому других? Дмитрий откровенно рассказал о первых шагах, собственных экспериментах с коррекционными системами, ошибках, которые стали ценным опытом, и о том, почему путь к мастерству невозможен без постоянного поиска новых решений. Мы поговорили о том, как попасть в методический состав, сколько лет потребовалось, чтобы заслужить призна…
Читать целикомЕсли вы очень долго пытаетесь принять какое-то решение, но никак не решаетесь. Возможно, вы ищете РЕШЕНИЕ БЕЗ ПОТЕРЬ. Но так не бывает. Нас очень долго приучали к тому, что должно быть идеально. В жизни по-другому!!! В любом решении ЕСТЬ ПОТЕРИ! Где-то это деньги — потратиться придётся. Где-то это время — подождать надо. Где-то это энергия — вложиться предстоит. Где-то это семья — катастрофическая нехватка времени, ресурса, денег и инерции на самое важное. И ЭТО ПРАВДА! Приходя ко мне на консультацию, вы ищете и ждёте идеальность. Пересчитываем прайс — принимаем, что мы работали против себя. Поднимаем прайс — часть клиентов отваливается, но придут другие. Выстраиваем маркетинг — отказываемся от старых патентов и СВОЕГО видения в пользу видения КЛИЕНТА и притока первичек. Хотим отказатьс…
Читать целикомДоброго бодрого, коллеги! Сегодня пища для размышлений! Если у вас сейчас в жизни в бизнесе хаос и вы хотите масштаба или приумножить свой бизнес, вы ПРИУМНОЖИТЕ ХАОС! Увеличить можно только то, что вы имеете!!! И никак иначе. Поэтому сначала надо из хаоса выйти в систему, структуру, навести порядок и только потом думать о большем и лучшем. А что делаем мы? Правильно, здесь непонятно, надо просто МАСШТАБИРОВАТЬ ВСЁ, и тогда точно станет лучше. Не станет!!! Дальше уже про ответственность. Самое сложное в жизни — ОТВЕЧАТЬ ЗА СЕБЯ, СВОИ ДЕЙСТВИЯ, СВОИ РЕШЕНИЯ, СВОЙ ВЫБОР!!! И именно от этого все бегут через якобы ответственность за других. Вот типа я же отвечаю за сотрудников, детей, мужей и т. д. ТИПА👌 Это происходит тогда, когда вы за себя отвечать не хотите, иначе ВАМ ПРИДЁТСЯ…
Читать целикомПодходят к концу две недели отпуска в моем Центре Подологии. И вот что я поняла: Я буду продолжать делать именно так: уходить в отпуск единоразово, дважды в год и закрывать заведение 🔒!!! Критиков много, но это те, кто даже не пробовал так сделать 😒. Я спокойно решаю вопросы, на которые не хватает времени в рутине 🕰️. Я разбираю завалы 🗑️ и провожу полную санобработку всего заведения. Меня никто не дергает 🙅♀️, и моя нервная система в режиме перезагрузки 🧘♀️. Коллектив в это время тоже в режиме перезагрузки 👥. Многие считают, что я теряю в деньгах 💰, а я уверена, что НЕТ!!! Когда выстроена система 📊, когда всё в порядке с конверсией 📈, когда запись идёт на несколько месяцев вперёд 📅 и клиенты дисциплинированно приходят в назначенный день и время ⏰, тогда мы не теряем, мы в …
Читать целиком«Тот, кто хочет, ищет способы, кто не хочет-ищет причины» - Сократ. А вдруг мне скажут то, что я уже знаю? На примере сегодняшнего занятия в группе «Практикум»: 6 проектов, 6 предпринимателей, которые и ЗНАЮТ, И УМЕЮТ!!! Сегодня забирали показатели бизнеса и ненавистные всеми таблички 🥵. И что получилось? 4,5 часа живого разбора. ➡️Я показала каждому его стрессовую зону, выявили слепые зоны, на которые вообще не обращали внимание. ➡️Увидели, над чем надо работать и как это делать? У КАЖДОГО СВОЯ СТРАТЕГИЯ 👌. Точки роста есть у каждого, мы это знаем, почему не растём? Знать и делать — это разные вещи. Нет времени на рост и развитие? Значит, нет желания расти и развиваться. Вывод встречи: Выручка и заработок — две разные вещи. Если выручка растёт, это ещё не значит, что растёт и зар…
Читать целиком«Нет времени» — это не про часы. Это про фокус. Я слышу это почти в 100% случаев: «Нет времени на обучение», «Нет времени вести показатели», «Нет времени выстроить систему». А потом прошу просто расписать один рабочий день по часам: 9:00 — то-то, 10:00 — то-то… И туда же — чай, разговоры с коллегами, залипание в телефоне. И знаете, что всплывает? Эффект избегания. Мы откладываем именно те задачи, где нужно много энергии и внимания. При этом все хотят поднять ценник, внедрить структуру и зарабатывать больше. Но на то, чтобы научиться этому, «времени нет». Получается замкнутый круг: нет времени, чтобы научиться зарабатывать больше — и поэтому денег тоже нет. Сколько нужно времени, чтобы внести показатели в готовую таблицу? Меньше 30 минут в день. Так в чём же дело? Действительно нет вр…
Читать целикомДоброго бодрого! Вот кейс, плавный, устойчивый, с хорошей динамикой и, конечно же, с точками доработки. Проект пришел в работу в январе 2026 года, начали с полного разбора и глубокого анализа: что имеем и как с этим работать? ✅️ Разобрали по полочкам все цифры, ✅️ просчитали входящего клиента, ✅️проработали прайс, ✅️убрали убыточные процедуры, ✅️проанализировали команду, ✅️разобрали найм персонала, командообразование и управленческую компетенцию, ✅️наняли нужных сотрудников, обучили, ✅️внедрили контрольные точки, ✅️выстроили внутреннюю работу с командой, ✅️ внедрили документы и отчетность. Здесь очень наглядно показано, что планомерный рост УСТОЙЧИВЫЙ, он даёт нам возможность и время на анализ проделанного, время на то, чтобы приняли и применили, время на осмысление. Клиентская база…
Читать целиком