Бизнес · 24 июля 2026 г.

🎯 На ближайшее будущее я ставлю перед собой одну из самых важных задач. — 24 июля 2026 г. в 14:03:58.628

🎯 На ближайшее будущее я ставлю перед собой одну из самых важных задач. Собрать сильную команду. Чем больше я занимаюсь бизнесом, тем сильнее понимаю: скорость роста компании определяют не реклама и не маркетинг. Ее определяют люди. 👥 Есть теория, которая мне очень откликается. Условно сотрудников можно разделить на три категории. 🔸 0,8 Делает только то, что ему сказали. Не берет ответственность. Часто приносит больше проблем, чем решений. За ним нужно постоянно проверять, напоминать, контролировать. Энергии команды становится меньше, а руководитель все больше превращается в «пожарного». 🔹 1,0 Надежный человек. Выполняет свои задачи качественно и в срок. Не создает лишних сложностей, но и не двигает компанию вперед. Если дать задачу - сделает. Если не дать - будет ждать следующую. 🟢 1,2 Это люди, благодаря которым бизнес растет. Они не просто выполняют задачи, а думают, как сделать лучше. Видят возможности, предлагают идеи, берут ответственность за результат и развиваются сами. После общения с ними энергии становится больше, а не меньше. И самое интересное 👇 Если в команде большинство сотрудников 0,8, бизнес постепенно начинает терять темп. Если преобладают 1,0, компания работает стабильно. Но настоящий рост начинается тогда, когда в команде становится много людей 1,2. 🚀 Недавно я поняла еще одну важную вещь. Недостаточно искать людей уровня 1,2. Руководитель сам должен быть человеком 1,2. Тем, кто вдохновляет, развивает, держит слово и создает среду, в которой сильные люди хотят оставаться. 💚 Именно такую команду я хочу построить. Команду, где сильные люди делают сильных людей. А вы к кому себя относите? И кто у вас преобладает в командах?