🚨 В среду 23 сентября очередная встреча Лектория Центра Мой бизнес. — 23 сентября 2026 г. в 03:18:03.744
🚨 В среду 23 сентября очередная встреча Лектория Центра Мой бизнес. 📣 Тема: Переговоры с лицами, принимающими решения, и влияющими на решения Как вести переговоры со статусными и сильными соперниками, достигая цели и сохраняя лицо, как избежать роли просящего, создавая долговременные равноправные отношения с важными для вас людьми 🎙 Спикером на этот раз стану я — Роман Репин Сертифицированный тренер Федерации управленческой борьбы России Председатель Саратовского регионального отделения Федерации управленческой борьбы России. Создатель и ведущий Клуба управленческой борьбы «КУБ Саратов» Успешный предприниматель и опытный руководитель более 30 лет. Общий стаж в строительстве более 20 лет. Президент Группы компаний «Подъём». Заместитель председателя реготделения ОПОРЫ РОССИИ. Член федеральных комитетов по транспорту и по строительству Всероссийской общественной организации ОПОРА РОССИИ 🕒 Дата: 23 сентября 2026 г. ⏰ Время: 10:30 📍 Место: Ресторан "Что делать?", Чернышевского, 90/3, угол 2-й Садовой, бывший "БРУДЕР" Участие бесплатное ✏️ РЕГИСТРАЦИЯ 🟢 Переговоры с ЛПР (лицом, принимающим решение) – важный процесс в получении и исполнении любого контракта. Чтобы такое общение было эффективным, сотрудники должны обладать целым рядом необходимых качеств и умений. Кроме того, существуют разные цели подобных переговоров, а также различные методы их ведения. 🔴 Иногда ЛПР — это группа людей, принимающих решение. В крупных корпорациях ЛПР может быть генеральный директор, финансовый директор компании или руководитель отдела. Или все перечисленные сотрудники сразу. В компаниях среднего размера в качестве ЛПР могут выступать заместители директоров, менеджеры среднего звена или даже группа топ-менеджеров, совместно принимающих решение. ❓ Однако вычислить ЛПР не всегда просто. Зачастую приходится прибегнуть к разным уловкам. О способах вычисления, особенностях переговоров и наиболее эффективных приемах поговорим на нашей встрече. ❓ Какие вопросы разберём: 1️⃣ Кто такой ЛПР? 2️⃣ Как быстро понять, кто у клиента ЛПР? 3️⃣ Какие роли рядом с ЛПР влияют на сделку? 4️⃣ Как говорить с ЛПР, чтобы решение приняли быстрее? 5️⃣ Практический блок: Как показать ЛПР, что вы надёжный поставщик и с вами у него не будет проблем? На примере закупки разберём, как искать лиц, принимающих решения и влияющих на них, какие вопросы задать до подачи и как обосновать своё участие. ✅ Для кого: предпринимателей, руководителей и сотрудников, которые планируют выйти в тендеры или хотят систематизировать первые шаги. 💬 С чем уйдут участники: с пониманием последовательности действий и набором инструментов для выявления ЛПР и ЛВР — чтобы получать контракты и создавать долговременные равноправные отношения с важными для вас людьми на стороне заказчика.