Почему вопросы о будущем (прогнозные) — это высшая степень сложности?
Почему вопросы о будущем (прогнозные) — это высшая степень сложности? Потому что собеседник настойчиво просит вас взять на себя роль Бога и спрогнозировать, как мы будем жить через месяц или год. Спойлер: чаще всего — не так, как вы предсказали. Давать прогнозы - все равно что плевать против ветра. Вот 3 примера из современной жизни: 📉 2007 год. Стив Балмер (бывший CEO Microsoft): Прогноз: «Нет никаких шансов, что Айфон получит значительную долю рынка». На самом деле Apple стала доминирующей силой на рынке смартфонов, ее доля сейчас больше 50% . 📉 2004 год. Билл Гейтс (сооснователь Microsoft): Прогноз: «Спам устареет за два года». На самом деле прошло уже 22(!) года, а спам по-прежнему серьезная проблема кибербезопасности. 📉 Курт Данцигер (психолог из ЮАР): Просил студентов дать прогноз о будущем страны. 80% светлокожих студентов сказали, что апартеид (политическая система) сохранится. 65% темнокожих студентов — пророчили изменения системы. На самом деле апартеид рухнул раньше, чем кто-либо мог представить,— не сбылся ни один прогноз. Получив прогнозный вопрос, трудно устоять перед соблазном предсказания. Но чтобы в будущем не сесть публично в лужу, лучше подстелить соломку. Как? Разбираем в восьмой лекции курса «Архитектура речи». Кстати, прогнозные — это только одна из категорий сложных вопросов. А есть ещё кризисные, немые, с противоречием и т.д. Все их обсуждаем в этой лекции. Сейчас на наш курс действует спецпредложение — 50% скидка плюс подарок, о котором мы расскажем чуть позже. Переходите по ссылке, забирайте курс и взлетайте по карьерной лестнице вместе с нами: https://taplink.cc/ar1stypen