🦸🏾♀️Лидерство как искусство маневра
🦸🏾♀️Лидерство как искусство маневра «Нужно уметь считывать, где подкрутить гайки, а где дать людям воздуха и довериться», — считает Елена Александрова, координатор проекта «Женщина-лидер». В нашем видео Елена делится честным взглядом на управление: почему роль «жесткого контролера» не всегда работает и как балансировать между дисциплиной и мотивацией, когда в команде собраны люди разных поколений и разного опыта. Три главных тезиса из интервью: 1. Управленцам будущего важно развивать кросс-функциональность — умение видеть систему целиком 2. Современному лидеру нужны два типа поддержки — экспертная и эмоциональная (для устойчивости и профилактики выгорания). Важно именно наставничество, а не разовый совет 3. В эпоху ИИ важно чувствовать команду и не экономить на качественной обратной связи 🔗Смотрите полную версию интервью о развитии человеческого капитала по ссылке #ПроектыЕЖФ