⬆️ Начало — 22 сентября 2026 г. в 15:51:03.576
⬆️ Начало Как отреагировали НКО Директор по развитию фонда «Антон тут рядом» Евгения Петельчук говорит, что для них рост страховых взносов – серьезная нагрузка, поскольку основная статья бюджета – это как раз оплата труда работников. Повышение ставки означает для фонда около 8 млн рублей дополнительных расходов в год. Фонд постарается сохранить действующие программы, но вряд ли сможет развивать их так, как планировалось, и семьям придется ждать поддержки дольше. А главный риск – вынужденная заморозка зарплат и потеря специалистов, «которые и так получают заметно меньше рынка», говорит Перельчук. Директор фонда «Подари жизнь» Екатерина Шергова отметила, что и для их организации это существенное изменение. Увеличатся не только расходы на содержание команды, но и общая стоимость благотворительной помощи. Так, если за январь-август 2026 года «Подари жизнь» перечислил в Социальный фонд 9,5 млн рублей, то, по прогнозу финансового отдела фонда, после изменения тарифа за аналогичный период 2027 года размер этих отчислений составит уже 18,8 млн рублей. При этом сокращать сотрудников и объем благотворительной помощи фонд не планирует. Нынешний уровень административных расходов дает фонду запас внутри допустимого уровня и возможность принять рост обязательных расходов без сокращения объема благотворительной помощи: сейчас на блок административных расходов приходится около 10–12% бюджета фонда ежегодно, тогда как по закону разрешено до 20%. Директор фонда «Арифметика добра» Наиля Новожилова оценила увеличение расходов в 9–10 млн в год, а за 5 лет – на 50 млн. Эта сумма эквивалентна поддержке 25 детей в детдомах, которые сильно отстают от школьной программы, но могли бы заниматься с репетиторами два-три года. По ее словам, пока сложно прогнозировать, будет ли сокращение в связи с этим: все зависит от того, сколько будут жертвовать обычные люди, компании и какие гранты фонд сможет получить. Ждать ли сокращения сектора Значительное сокращение числа НКО произошло после первого года пандемии, а в последующие годы «подобных драматических изменений не было», подчеркнула директора Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ Ирина Мерсиянова. По ее мнению, сейчас важнее вопрос, насколько устойчивыми будут новые организации и насколько длительным окажется их жизненный цикл. «Потенциальное увеличение обязательных отчислений с фонда оплаты труда в этом смысле может стать барьером для развития сектора», – говорит Мерсиянова. При этом она не ждет существенного сокращения благотворительного сектора в 2027 году: в первую очередь потому, что «социальные проблемы, на решение которых направлена деятельность НКО, не становятся менее острыми». В Минэкономразвития «Известиям» заявили, что «вряд ли можно ожидать существенного снижения количества НКО в сфере благотворительности», поскольку повышение налоговых выплат приведет лишь к перераспределению расходов. По данным министерства, в 2025 году в России действовало 133 156 социально-ориентированных НКО, что на 23% больше, чем в 2012 году, хотя и немного меньше, чем в 2024-м (133 812). Как видно из общей статистики, снижение СО НКО в 2025 году незначительное, и в целом объем сектора сохраняется. В то же время юрист «Правовой команды» Екатерина Васютина не исключила, что сокращение благотворительного сектора возможно. На это, по ее мнению, указывает уменьшение расходов СО НКО в 2025 году на 14%. Но повышение налоговой нагрузки не будет единственным фактором для этого. Один из собеседников «Известий», попросивший не называть его имени, считает, что повышение налоговых сборов с благотворительных организаций может привести к увеличению серой и черной занятости в этой сфере, потому что отчисления в Соцфонд идут с зарплат официально трудоустроенных сотрудников. Это, по его словам, – «ожидаемый ответ» на повышение налогов при необходимости сохранить помощь своим целевым группам.