Когда создаете бизнес, подумайте о его продаже.
Когда создаете бизнес, подумайте о его продаже. Это может показаться странным для тех, кто вкладывает в свое дело всю любовь и душу, как, например, я в «Люди Учат». Однако в этом есть глубокий смысл. ⚡️Трепет и вдохновение к своему делу — это сила, которая поддерживает вас на старте. Но у всего в нашем мире есть жизненный цикл, и могут возникнуть новые витки роста вашего бизнеса. Один из таких этапов — масштабирование, когда появляется необходимость привлечь партнеров, изменить организационно-правовую форму или структуру бизнеса. Если в момент, когда вашему бизнесу требуются изменения, не будет ядра, которое можно оценить, это приведет к огромным затратам ресурсов — времени, сил и денег на аудит и оценку того, что было создано и как работает. Вы можете потерять не только финансовые, но и эмоциональные инвестиции, включая ту самую любовь и душу, которые были вложены в дело. Успешные проекты переходят в новый цикл, когда любовь продолжает жить в них. Зачастую таким ядром выступает IT-система, в которой ведется учет ключевых бизнес-процессов компании. Желательно с самого начала. Желательно с максимально заполненными данными. Данные, которые постепенно превращаются в Большие Данные-это ценнейший актив, который дает не только вариантивность срезов аналитики, но и увеличивает ценность бизнеса в разы! В своей практике, будучи членом совета директоров крупных IT компаний и бизнесов, занимающихся IoT (интернетом вещей), я наблюдала, как стартапы становятся крупными бизнесами, проходя через множество сложных ситуаций. На собственном опыте знаю чего стоит не учесть этот принцип, когда бизнес разросся. Собственно все, что пишу в этом канале или рекомендую людям прошло через собственный опыт!🤝 И да принцип "думай о продаже при запуске" универсален и работает в отношении любого стартапа! Давайте строить бизнесы, которые не только любимы, но и ценны!❤️