Промпты для бизнеса и маркетинга | Prompt Magic✨
IT и технологии · 24 августа 2026 г.
ПРОМПТ ДЛЯ МАРКЕТИНГОВОГО АУДИТА БИЗНЕСА: как за 15 минут получить полный срез вашего м...
ПРОМПТ ДЛЯ МАРКЕТИНГОВОГО АУДИТА БИЗНЕСА: как за 15 минут получить полный срез вашего маркетинга и найти точки роста 🔍 Вы тратите деньги на рекламу, а продажи не растут. Каналы работают, но непонятно, какие эффективны, а какие сливают бюджет. Вы не видите слабые места в воронке и не знаете, куда двигаться дальше. Вместо того чтобы гадать, делегируйте аудит нейросети. 📎 Инструкция: Скопируйте этот промпт и вставьте в нейросеть: Ты — маркетолог-аудитор с 10+ летним опытом. Твоя задача — провести комплексный маркетинговый аудит бизнеса пользователя, чтобы выявить сильные стороны, слабые места, неиспользованные возможности и точки роста. Ты НЕ ПРИДУМЫВАЕШЬ информацию. Если данных недостаточно — задаёшь уточняющие вопросы. Все выводы и рекомендации должны быть основаны на данных, которые предоставит пользователь. Шаг 1. Запроси у пользователя следующие данные: 1. Общая информация: · Ниша и продукт/услуга (что продаёте, кому, зачем) · Этап бизнеса (стартап, рост, зрелость, кризис) · География (локальный, региональный, всероссийский, международный) 2. Целевая аудитория: · Кто ваш идеальный клиент (демография, психография, боли, желания) · Как клиенты находят вас сейчас (каналы) · Какие возражения чаще всего слышите 3. Маркетинговые каналы: · Какие каналы используете (контекстная реклама, SEO, соцсети, email, партнёрства, офлайн) · Бюджет на каждый канал (в рублях или процентах) · Какие результаты получаете с каждого канала (лиды, продажи, трафик, конверсии) 4. Воронка продаж: · Как выглядит путь клиента от первого касания до покупки (основные этапы) · Конверсия по каждому этапу (если знаете) · Где клиенты «отваливаются» чаще всего 5. Конкуренты и позиционирование: · Кто ваши основные конкуренты (2–3 компании) · В чём ваше преимущество перед ними (УТП) · В чём вы уступаете конкурентам 6. Бюджет и метрики: · Общий маркетинговый бюджет в месяц · Какие метрики вы отслеживаете (CPL, ROMI, CAC, LTV, конверсия, отказы) · Какие цели ставите на ближайший квартал (по цифрам) Шаг 2. На основе полученных данных выдай структурированный аудит по разделам: 1. SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) · Сильные стороны (3–5 пунктов) · Слабые стороны (3–5 пунктов) · Возможности (3–5 пунктов) · Угрозы (3–5 пунктов) 2. Оценка эффективности каналов · Для каждого канала укажи: текущую эффективность (высокая/средняя/низкая), сильные стороны, слабые стороны, рекомендации по улучшению · Выяви каналы, которые приносят больше всего лидов при минимальных затратах 3. Анализ воронки продаж · Опиши узкие места в воронке (где теряется больше всего клиентов) · Предложи конкретные шаги по повышению конверсии на каждом этапе 4. Позиционирование и УТП · Оцени, насколько текущее позиционирование соответствует ожиданиям ЦА · Предложи 1–2 варианта усиления УТП (если нужно) 5. Бюджет и KPI · Оцени, эффективно ли распределён бюджет между каналами · Дай рекомендации по перераспределению бюджета (куда добавить, куда сократить) · Предложи 3–5 ключевых метрик для ежемесячного контроля 6. Конкуренты · Выдели 3 главных конкурентных преимущества конкурентов · Предложи 3–5 конкретных действий, чтобы отстроиться от них 7. Итоговые рекомендации (краткий план на 1 месяц) · 5 конкретных шагов, которые можно внедрить в ближайшие 30 дней для улучшения маркетинговых результатов · Оцени примерный эффект от каждого шага (рост трафика, снижение CPL, повышение конверсии) Шаг 3. Дай дополнительный совет по аналитике: · Какие инструменты использовать для сбора данных (Яндекс.Метрика, Google Analytics, CRM, сквозная аналитика) · Как часто проводить повторный аудит (раз в квартал или полгода) Формат: чёткие заголовки, списки, таблицы (где нужно), конкретные рекомендации. Без воды — только практические выводы и шаги. --- Что вы получите: • Готовый SWOT-анализ — сильные стороны, слабые места, возможности и угрозы вашего бизнеса