✅ЧЕСТНО ПРО ЧЕСТНЫЙ ЗНАК
✅ЧЕСТНО ПРО ЧЕСТНЫЙ ЗНАК Вероятность расширения цифровой маркировки «Честный знак» на детскую и школьную мебель становится все более реальной: неделю назад на Круглом столе в Госдуме депутаты поддержали эту идею. Законодатели считают, что новый механизм регулирования позволит усилить контроль за качеством мебели, поставляемой в детские заведения. FCP Media обратились к Юрию Шевченко, директору TM Sheffilton (Группа «Элмат») с просьбой оценить целесообразность этой инициативы. У одного из крупнейших российских производителей школьной мебели имеется большой опыт поставок по госзакупкам (напомним, ТМ Sheffilton – один из ключевых поставщиков Департамента образования Москвы: в рамках программы реновации компания уже оснастила мебелью несколько столичных школ). Цели государства абсолютно понятны, но выигрыш для производителей мебели не очевиден. Давайте честно признаем: в мебельной отрасли основным бенефициаром подобных систем становится не потребитель, а государственная система учета и контроля. Очевидно, что государство стремится повысить прозрачность рынка, снизить долю серого оборота, усилить контроль за происхождением продукции и увеличить собираемость налогов. Покупатель редко проверяет происхождение товара по QR-коду – его интересуют цена, внешний вид, удобство, сроки, бренд, отзывы. Потому есть ощущение, что производитель не получает новой ценности, но получает новые расходы. Для рынков с высоким уровнем контрафакта — например, лекарств, обуви, парфюмерии или электроники — маркировка действительно может помочь защитить бренд и покупателя (если речь идет именно о известном бренде). Но мебельный рынок устроен иначе. Здесь практически отсутствует проблема массовых подделок известных брендов. Основные вызовы отрасли — это качество продукции, добросовестность исполнения контрактов, соответствие ГОСТ и техническим требованиям, а также давление демпинга в тендерах (а все это не решает честный знак). В отрасли школьной мебели риск контрафакта низкий, безопасность и так регулируется сертификатами, рынок B2B и госзакупок уже жестко контролируется. Надо четко понимать, что любое новое регулирование для производителей означает не только «один QR-код на изделии» (который, кстати, стоит 50 коп за штуку). Это дополнительные сотрудники, учетные системы, интеграции, оборудование, администрирование, контроль, риски штрафов и постоянный рост непроизводственных расходов. Особенно чувствительно это для мебельных предприятий с большим ассортиментом и сложным производственным циклом. В результате возникает парадоксальная ситуация: каждая новая мера по отдельности выглядит разумной и даже полезной, но совокупно бизнес получает постоянно растущие накладные расходы, которые, в конечном счете, закладываются в себестоимость продукции. А значит — оплачивается конечным потребителем. В чем может быть потенциальный выигрыш для крупных компаний? Небольшие производители, которые и без того не выдерживают налогового бремени, просто не выдержат еще одного инструмента госконтроля и связанных с этим расходов и уйдут с рынка, оставив место большим игрокам.