КАК ВЫГЛЯДИТ ИНКЛЮЗИВНАЯ СИСТЕМА В СПОРТЕ НА ПРИМЕРЕ.
КАК ВЫГЛЯДИТ ИНКЛЮЗИВНАЯ СИСТЕМА В СПОРТЕ НА ПРИМЕРЕ. После всех этих разговоров про системы хочется задать простой вопрос. А это вообще работает? Или это всё только красиво звучит в книгах? Попробую ответить на своём примере. Я живу в Альметьевске уже 10 лет. Это небольшой город — около 150 000 человек. И уже 6 лет мы развиваем здесь клуб «Ак Барс — Крылья». Когда я приехал в город, бадминтоном занималось около 30 человек. К моменту создания клуба — около 100. Сейчас — больше 250. 111 детей тренируются бесплатно. Ещё около 80 — на платной основе. Плюс детский сад и любители. В клубе работает 6 тренеров. Но если честно — это вообще не самое главное. Самое интересное — как всё устроено внутри. Я не строю систему, где всё держится на одном человеке. Да, часто я приношу идеи. Но дальше мы обсуждаем их вместе. Иногда спорим. Иногда не соглашаемся. И это нормально. Раз в месяц собираемся всей командой. Обсуждаем, что работает, что нет. Любой тренер может предложить идею. И не просто предложить — а взять и запустить. Например. Один из тренеров сказал: «Давайте попробуем тренировки для любителей днём». Окей. Сели, обсудили. Где брать людей? Как будем рекламировать? Чем поможем? Сделали посты. Подключили дизайнера. Прошло 2 месяца — в группе уже 8 человек. Или другой момент. В конце 2025 к нам пришли два новых тренера. Мы не сказали им: «Разберётесь сами». Собрали всех. Спросили: что вам нужно? Они попросили обучение, инвентарь — мы сделали. Помогли с набором детей. И просто включили их в систему. Но важно сказать честно. У нас не идеальная система. Есть проблемы. В городе около 50 видов спорта. Конкуренция жёсткая. Детей находить сложно. Общий уровень физической подготовки падает. Плюс не хватает залов. Мы не можем зайти во все районы. Сейчас в городе всего 3 зала. Два из них находятся рядом. И ещё момент. Я не «царь системы». Есть президент клуба, который ограничивает меня в ряде решений. Есть команда, которая может со мной спорить. И я, честно, этому рад. Если в системе появляется критика — значит, что-то идёт не так. И на это нужно смотреть. При этом я сам нахожусь внутри другой системы. Надо мной есть Федерация Бадминтона Республики Татарстан и Национальная Федерация Бадминтона России. У них своё видение. У меня — своё. По сути, это система внутри системы. За 6 лет у нас: 8 игроков сборной Татарстана 2 — в молодёжной сборной России Свой всероссийский турнир Лига «Ак Барс — Крылья» Клубный чемпионат ПАО «Татнефть» Семейные турниры И каждый год мы растём. Но если честно — дело вообще не в турнирах. Самое ценное — это атмосфера. Люди не просто работают. Им не всё равно. Они любят бадминтон. Помогают друг другу. Уважают друг друга. Все сотрудники клуба честные, добрые и отзывчивые люди. Мы отмечаем дни рождения детей. Собираемся на дни рождения тренеров. Ходим с любителями в кафе. Проводим «Итоги года». Смотрим пред-показ нового ролика. Я зачитываю отчёт. Потом награждаем всех: детей родителей любителей тренеров А потом просто сидим вместе, едим и общаемся. И вот здесь, как мне кажется, ответ. Инклюзивная система — это среда, где люди не молчат. Они предлагают. Спорят. Берут ответственность и делают. И понимают, что работают на общее дело. И, наверное, самая важная мысль. Сильный руководитель — это хорошо. Но если система держится только на нём — это слабая система. Сильная — это та, которая будет развиваться даже без него. Интересно ваше мнение. Как вы думаете, реально ли построить такую систему в масштабе всей страны? Кому интересно понаблюдать за нашим клубом ссылки ниже: ВКОНТАКТЕ YOUTUBE ТЕЛЕГРАМ