БОРЬБА НАЧИНАЕТСЯ С СЕБЯ
БОРЬБА НАЧИНАЕТСЯ С СЕБЯ Не для кого не секрет, что большую опасность для бизнеса несет не конкуренция , не налоги, а «внутренний враг» Невольно проникаешься цитатой Lee Kuan Yew (Ли Куан Ю, 李光耀) - первый премьер-министр Сингапура и человек, которого считают главным архитектором современного Сингапура. Он возглавлял страну с 1959 по 1990 год, а затем еще много лет оставался одним из ключевых государственных советников. Ненавязчиво, рекомендую его книгу «From Third World to First» («Из третьего мира - в первый») «Начните с того, что посадите трёх своих друзей. Вы точно знаете за что, и они знают за что». По мировой статистике, внутренние хищения сотрудников остаются одной из самых дорогих проблем для бизнеса. По оценке Association of Certified Fraud Examiners (ACFE), организации ежегодно теряют около 5% своей выручки из-за мошенничества и злоупотреблений со стороны сотрудников. Исследование ACFE 2026 основано на анализе 2402 расследованных случаев из 143 стран. Медианный ущерб от одного выявленного случая составил 104 тыс. долларов, а в 20% случаев ущерб превышал 1 млн долларов. В розничной торговле внутренние хищения традиционно являются одной из крупнейших причин потерь товара. По различным исследованиям, на сотрудников приходится примерно 30–40% всех потерь (shrinkage), сопоставимо с ущербом от магазинных краж покупателей. Опрос сотрудников в 2025 году показал, что около 2 из 3 работников признавались хотя бы в одной форме “рабочего воровства” - от завышения рабочего времени и использования ресурсов компании в личных целях до присвоения имущества. Это не означает уголовные кражи, а включает широкий спектр нарушений. Рассмотрим с вами самые распространенные виды внутренних хищений: • кража наличных денег на расходы компании ; • товар и материалы; • инструменты и оборудование; • завышение рабочего времени в табеле (time theft); • фиктивные закупки и откаты; • подделка отчетности и расходов. Интересно, что исследования ACFE показывают что большинство крупных мошенничеств раскрываются не благодаря аудиту или камерам, а благодаря сообщениям сотрудников и сливам коллег (так называемый whistleblowing). Так что будьте внимательны к своим ресурсам и относитесь должным образом к регулярным аудитам , инвентаризациям и проверкам бухучета, если хотите поддерживать экономическую безопасность и дисциплину своей компании. Пишите в комментариях приходилось ли вам сталкиваться с подобным, обсудим.