Ваш бухгалтер может быть причиной того, что бизнес не растёт.
Ваш бухгалтер может быть причиной того, что бизнес не растёт. Да-да, именно бухгалтер. Не потому, что он плохой. А потому, что его задача может сводиться к одному: посчитать налоги, сдать отчётность и закрыть месяц. А кто в это время смотрит на бизнес? Например, выручка выросла с 3 до 5 млн ₽. Все радуются. А прибыль почти не изменилась. Значит, вы не заработали больше. Вы просто стали больше работать. За 22 года в профессии я увидела главное: бухгалтерия должна не только считать прошлое, но и помогать собственнику принимать решения. Где съедается прибыль? Какие расходы растут? Какая реальная маржинальность? Сколько бизнес может безопасно тратить и инвестировать? Если бухгалтер отвечает только на вопрос «сколько налогов платить?», бизнес теряет самое ценное - цифры для управления. У меня сейчас более 100 клиентов на регулярном обслуживании. И я вижу: когда собственник начинает понимать цифры, он перестаёт работать наугад. Проверьте себя: ваш бухгалтер просто сдаёт отчётность или показывает, что происходит с бизнесом? Если хотите разобраться - напишите «ЦИФРЫ». Расскажу, какие показатели собственник должен видеть каждый месяц.