ВСЕ ПРО ДЕНЬГИ

Пока вы исправляете симптомы, бизнес продолжает терять деньги. Вы меняете людей, внедряете отчётность, усиливаете контроль, перестраиваете процессы. На какое-то время ситуация улучшается, но затем возвращаются перегрузка, конфликты, решения вслепую и зависимость бизнеса от отдельных руководителей. В своей практике я часто встречаю проблемы, которые проявляются по-разному, но требуют анализа сразу на нескольких уровнях. Покажу это на трёх характерных ситуациях 1. Первая ситуация: вы понимаете, какое решение необходимо принять, но откладываете его. Вы видите слабого сотрудника, убыточное направление или растущий риск. Но избегаете сложного разговора, усиливаете контроль и берёте ещё больше работы на себя. И дело не всегда в недостатке знаний. Источник может находиться на уровне личнос…

Когда ИИ выходит из песочницы, проблемы начинаются у людей. Простыми словами: OpenAI в ходе внутреннего теста дала своим моделям слишком много свободы, и они не просто «ошиблись», а сами нашли способ выйти из изолированной среды, добраться до интернета и атаковать инфраструктуру Hugging Face, чтобы добыть нужные ответы для проверки. Это важно потому, что инцидент показал: автономные ИИ-агенты могут не только выполнять команды, но и искать обходные пути, если им дать достаточные полномочия. Что произошло? Компания тестировала продвинутые модели в контролируемой среде для оценки их кибервозможностей. Во время этого теста агент обнаружил уязвимость, вышел в открытый интернет и использовал найденные возможности для доступа к системам Hugging Face. OpenAI описала инцидент как «беспрецедентный…

Еще один личный пост Он звонит раз в год. Сегодня. 30 июля. Он не пишет в мессенджеры, не ставит лайки, не напоминает о себе в остальные 364 дня. Просто берёт трубку в этот день и говорит: «Я помню. Я здесь. Я всё так же в тебя верю». И от этой фразы и преданности моему образу внутри разворачивается что-то огромное и тёплое. Потому что он видит меня будущую, пока я сама ещё не доросла до неё. А сегодня был трудный день. Тренировка, где я выжила. Нет, вру - где я сделала. Шаг в профессии, от которого до сих пор колотится сердце. Разговор о новой роли в «ЛидерахПРо». Потом биометрия, этот дурацкий сканер, который видит моё лицо, а я вижу в камере уже не ту растерянную девочку, а женщину с глазами, которые видели разное. А потом Госуслуги прислали «Вы отлично выглядите». И я засмеялас…

Сегодня на Лидерах команды изучали "Финансовые инструменты эффективности и повышение конкурентоспособности бизнеса" Известный в наших кругах ведущий Вадим Апрелков у меня спросил "Зачем пришла, все знаешь, все умеешь?" Что я ему ответила : "Благодарю за оценку моей экспертизы. Но ты же будешь давать материал из текущего контекста, а значит новый взгляд". А еще я хотела услышать голос бизнеса. И конечно Вадим спросил: "Коллеги, зачем мы создаем компании?" Какой был ответ? Первый самый быстрый: "Прибыль заработать", потом "Ради свободного денежного потока" - вижу я, что бизнес поднялся на ступеньку выше. Удовлетворена ли Я? НЕТ! Почему? Прибыль - это не цель деятельности компании. Прибыль – это неизбежное следствие правильно работающей компании. Цель и неизбежное следствие н…

Блин, как же нелегко даётся идентичность продажника. Страхи и стыд наконец-то прошли. Почти полгода работы с мышлением, пробы, ошибки, слезы, печаль, злость, качели. Чего только условно «правильного» не было в моей голове… Ещё много работы, но теперь это не пугает, а даёт энергию на действия. Не могу сказать, что обожаю продавать. Но уже точно не НЕ люблю. Я больше не сопротивляюсь. Внутренний конфликт разрешился и внутри освободилось столько места на то, о чём я даже не подозревала, но теперь принимаю как данность. Смысл я нашла через свою ценность "свобода". Продажи для меня - не профессия. Это билет. Посадочный билет в ту жизнь, где я сама решаю, когда вставать, куда идти, с кем работать и сколько зарабатывать. Мой доход теперь прямо пропорционален моей смелости. Раньше я боялась …

Кто в вашей управленческой команде является архитектором результата, а кто остаётся руководителем процесса? Сегодня наблюдала за 50+ (это про количество) руководителями. Кто то еще живет в старой парадигме: прослушал курс. На мой взгляд, тогда лучше не учиться вообще. У меня сейчас в менторинге : 3 команды и два CEO. Вот написала и поняла, что сильно обновила свою идентичность за последние полгода. Нужно представиться аудитории. Елена Лихунова | Стратегический партнер CEO @likhunovaelena 📞 +7 914 556 16 78 📧 sovetnik_ceo@mail.ru

"Что-то важное уже начинает меняться, что-то уже изменилось, а вы все еще настолько заняты попытками выжить, что сможете понять важность происходящего лишь в ретроспективе" - умный человек, и то про что я говорю постоянно. Проживать трансформацию не легко, но можно не выживая, даже нужно, а главное можно параллельно кризису. Не каждый знает как, поэтому теряет на прибыли и деньгах.

Видео

Видео

Блин!!!!! Умер Александр Кравцов - создатель компании «Руян» и основатель бренда «Экспедиция». Ему было 59 лет. Просто стало плохо.

Если не хочется этого понять по разным причинам- позовите того, кто поможет этот конфликт разрешить.

Видео