Последние недели из каждого утюга: ЦИМ, ЦВОР, XML, IFC, 4D. Создается ощущение, что ост...
Последние недели из каждого утюга: ЦИМ, ЦВОР, XML, IFC, 4D. Создается ощущение, что осталось выпустить документ, наступит нужная дата — и Москва перейдет в новый цифровой режим. Я бы не спешил. Для меня ЦВОР — далеко не новая тема. За это время мы успели пройти несколько реальных объектов, разные разделы и разные по качеству ЦИМ, сформировать ЦВОР, довести эту историю дальше до локальных смет, сравнить результат с проектной документацией и на этой практике сформировать собственное понимание того, какие данные и требования действительно нужны. Поэтому сейчас, когда про ЦВОР начали говорить буквально все, я смотрю на это немного иначе. ⭕️ ЦВОР начинается не с XML. Он начинается с ЦИМ. Самого IFC недостаточно. Нужны нормальные данные, параметры, классификация, понятные источники объемов и одинаковые правила их получения. И это не теория: чем больше разных ЦИМ проходит через руки, тем быстрее понимаешь, насколько по-разному один и тот же результат может быть заложен проектировщиками. ⭕ После ЦВОР идет смета. И для меня это вообще главный смысл всей истории. Получить ведомость объемов — еще не победа. Эти данные должны нормально продолжить жить дальше и в итоге превратиться в стоимость. И здесь есть хороший вопрос. Дополнения к ТСН-2001 должны выпускаться не реже одного раза в квартал. При этом последняя публичная редакция МССК, включая классификатор «Виды работ» со связью с ТСН-2001, остается редакцией 2024 года. То есть сметная база продолжает развиваться, а один из инструментов, через который мы хотели бы связать с ней цифровые данные, обновляется совсем в другом темпе. Если мы действительно хотим нормальную связку ЦИМ, ЦВОР и сметы, эти части должны развиваться намного синхроннее. ⭕️ И еще одна мысль, которая у меня только укрепляется с практикой: за столом должно быть больше людей, которые потом будут пользоваться результатом. Сейчас вокруг этой темы очень много сильных «цифровизаторов». Но ЦВОР — это уже давно не только BIM. Если после него идет смета, там с самого начала нужен сметчик. Если требования меняют наполнение ЦИМ — нужен проектировщик. Дальше идут экспертиза, заказчик, разработчики ПО. (Но это не обязательно, можно самим написать программку) Иногда складывается ощущение, что мы сначала создаем новую цифровую методику, красиво ее показываем, обсуждаем внедрение, награды и достижения, а уже потом начинаем собирать обратную связь от тех, кто должен с этим работать. Мне кажется, пора немного поменять порядок. Не соревноваться, кто быстрее покажет очередной цифровой результат, а собрать за одним столом сильных специалистов из разных направлений и договориться, каким должен быть конечный процесс целиком. ⭕️ При этом сверху уже появляется 4D. Календарное планирование, критический путь, поставки и другие данные. Все это нужно, и направление правильное. Но мой практический опыт пока говорит об одном: сначала должна устойчиво работать база. ЦИМ, объемы, ЦВОР, стоимость. А дальше уже можно наращивать все остальное. Поэтому я не жду, что 1 ноября отрасль резко переключится в другой режим. И дело не в том, что кто-то плохо работает или рынок ничего не делает. Наоборот, сейчас в эту тему заходят очень сильные команды, появляется все больше практики и решений. Просто мы к этому пути пришли не вчера и уже успели увидеть главное: рабочая цифровая цепочка появляется не в день публикации документа. Она появляется после реального анализа, ошибок, доработок и разговора между теми, кто создает данные, и теми, кто потом на их основе считает деньги. И хочется, чтобы в итоге получилось именно это. Не ЦИМ ради ЦИМ. Не XML ради XML. И точно не ЦВОР ради ЦВОР. Наш Telegram | Наш ВКонтакте