Новости · 30 сентября 2026 г.

реальная экономика сектора скрыта в цепочке субподрядов. УК нанимает аффилированную кли... — 30 сентября 2026 г. в 05:00:16.545

реальная экономика сектора скрыта в цепочке субподрядов. УК нанимает аффилированную клининговую компанию, аффилированную аварийную службу и аффилированную бухгалтерию. Деньги жильцов проходят сквозь УК транзитом, оседая в этих структурах. Дом может быть «убыточным» на бумаге, но вся экосистема вокруг него генерирует кэш. 4. Беспроцентное кредитование за счёт населения. Ресурсники часто жалуются на кассовые разрывы. Но по факту они работают на предоплате (авансовые платежи) или получают деньги с задержкой, при этом инфляция и индексация тарифов работают на них. По сути, население беспроцентно кредитует модернизацию сетей. Когда через два года тариф снова вырастет на 15%, компания получит сверхприбыль за счёт того, что основные затраты на ремонт были покрыты деньгами потребителей ещё год назад. 5. Недооцененный актив — нежилые помещения. За фасадом «бедных» жилконтор скрывается битва за коммерческую инфраструктуру дома. Подвалы, чердаки, фасады для рекламы, провайдерские узлы на крыше — всё это генерирует арендный доход, который часто не отражается в квитанции жильца, но идёт в доход обслуживающей организации. Старый фонд в центре города ценится именно за счёт огромных подвалов, которые можно сдать под склады или производства. 6. Государственная страховка. Сектор ЖКХ считается системно значимым. Если крупная УК или РСО пойдёт на дно из-за долгов, государство не допустит социального взрыва. Механизмы субсидирования, докапитализации и административного давления на должников всегда включаются в ручном режиме. Это делает бизнес в ЖКХ низкорисковым с точки зрения банкротства. Итог Рост тарифов с 1 октября — это не просто попытка залатать дыры в ржавых трубах. Это плата за стабильность системы, где риски бизнеса переложены на потребителя, а гарантированный денежный поток делает любую жилплощадь привлекательным активом. Для простого обывателя квитанция становится дороже, но для профессионального игрока в сфере ЖКХ каждый новый квадратный метр в управлении — это покупка гарантированной ренты на десятилетия вперёд. В этом и состоит противоречивость ЖКХ, по сути, чемодан с потайным дном. А как вы считаете: рост тарифов — это неизбежная плата за изношенные сети или способ переложить риски бизнеса на население? Нет ли ощущения, что сфера ЖКХ слегка криминализирована и научилась паразитировать попутно на всём, что криво лежит?Делитесь в комментариях.