Не хочу работать там, где хабалки и мат.
Не хочу работать там, где хабалки и мат. Такую фразу сегодня сказала девушка, которая пришла ко мне в салон красоты с желанием работать на аренде, как парикмахер. Время сейчас не простое, все сферы деятельности и предприниматели чувствуют на себе жалобы клиентов: продукты и коммуналка дорожают, скоро собирать детей в школу, на улице лето, хочется в отпуск, но и это могут позволить себе не все по деньгам, да и просто страшно куда то ехать. ❓Как выживать салону красоты, если даже постоянные клиенты всё чаще снимают ногти и сами красятся дома? Рано или поздно у опытных бьюти мастеров и руководителей салонов красоты приходит осознание того, что всё таки только лишь работа с клиентами по оказанию услуг приводит ко многим не очень приятным моментам: 💰доход зависит от количества клиентов и отработанных часов 🤔переодически испытываешь физическое и моральное выгорание 🙏не хватает времени на себя, на семью, на отдых �💯 хочется иметь дополнительный доход, который не зависит от ручного труда ⚠️для управляющих крайне мучительны сезонные спады и уход постоянных сотрудников, которые уходя "уводят" постоянных клиентов На этой неделе поговорим о том, какие есть способы снизить болезненные ощущения и что на практике я вижу за более, чем за 17+ лет работы директором салона красоты. А начну я завтра с нескольких реальных историй, которые случились у меня и у моих коллег и выпускников нашего УЦ ПРОФИ. Вам интересна эта тема? 🔥да, актуально ❤️почитаю с удовольствием