Премортем: как заранее выявить риски и улучшить план
Премортем: как заранее выявить риски и улучшить план Премортем — это метод анализа, который помогает заранее выявить потенциальные проблемы и улучшить план. Вместо вопроса «что может пойти не так?» вы предполагаете, что проект уже провалился через 6 месяцев, и анализируете, как это произошло. Такой подход используют Google, Goldman Sachs и Procter & Gamble перед крупными запусками. Нобелевский лауреат Дэниел Канеман называл премортем одной из самых полезных техник принятия решений. В результате анализа вы получаете набор сценариев деградации проекта, можете определить наиболее вероятные точки отказа и скрытые риски, а также составить пересмотренный, более устойчивый план. Подробнее о методе: pre-mortem skill. Материалы по ссылкам: 1. pre-mortem skill Что в статье: Pre-mortem — это метод анализа, который предполагает, что план, запуск, продукт, найм, стратегия или решение уже потерпели неудачу через 6 месяцев, и работает в обратном направлении, чтобы найти все причины этого. Цель метода — выявить слабые места и составить пересмотренный план. Источник материала: ссылка Источник: оригинальный пост