Руководитель продуктовой аналитики Garage Eight Олег Игнатов поделился опытом перехода ...
Руководитель продуктовой аналитики Garage Eight Олег Игнатов поделился опытом перехода от ручного управления к автономной системе. Он отмечает, что многие лиды начинают с активного участия в задачах, но со временем становятся узким местом из-за растущего бэклога и перегруженности. Игнатов предлагает практические инструменты для решения проблемы: регулярные встречи 1-на-1, ревизию бэклога, командные ритуалы и приоритизацию. Это поможет систематизировать работу и повысить эффективность команды.
2 просмотров