Microsoft и Activision: Сделка века или ловушка?
Microsoft и Activision: Сделка века или ловушка? Спустя время после поглощения Activision Blizzard стало ясно: Microsoft купила не игры, а доступ к экосистеме удержания внимания. Для инвестора это классический пример M&A, где ценность актива определяется не текущей выручкой, а способностью интегрировать IP в Game Pass. Риск? Раздутые операционные расходы на интеграцию. Инвесторский вывод: в M&A побеждает не тот, кто покупает рынок, а тот, кто покупает инфраструктуру удержания клиента.