История провала: Почему Quibi сожгли 1.7 млрд долларов?

История провала: Почему Quibi сожгли 1.7 млрд долларов? Quibi хотели создать 'Netflix для телефонов', но забыли, что контент-платформы выигрывают не качеством картинки, а привычками аудитории. Они пытались навязать новый формат потребления, который никто не запрашивал. Инвесторы вложили деньги в визионерство, игнорируя отсутствие Product-Market Fit. Инвесторский вывод: Никогда не инвестируйте в 'революцию', если она требует от пользователя изменения фундаментальных привычек без ощутимой выгоды.