История одного провала: почему прозрачность спасает экзит
История одного провала: почему прозрачность спасает экзит Один фаундер почти закрыл сделку на $50 млн, но на этапе Due Diligence выяснилось, что отчетность велась «на коленке», а часть активов была не оформлена должным образом. Сделка сорвалась за неделю до подписания. Покупатель не берет на себя юридические риски за ваши ошибки в учете. Вывод для владельца: внедряйте стандарты отчетности (IFRS/GAAP) за 2-3 года до планируемой продажи. Хаос в документах — главный убийца сделок.
870 просмотров