История провала: почему плохая отчетность срывает сделки
История провала: почему плохая отчетность срывает сделки Один фаундер почти закрыл сделку на $10 млн, но на этапе Due Diligence выяснилось, что доходы компании были смешаны с личными расходами, а часть договоров не имела юридической силы. Сделка сорвалась за 48 часов. Вывод для владельца: ваш бизнес должен быть «прозрачным как стекло» за 2 года до планируемого экзита. Наводите порядок в документах не когда пришел покупатель, а каждый день.
2 732 просмотров