Кейс: как «грязная» отчетность сорвала сделку на $10M
Кейс: как «грязная» отчетность сорвала сделку на $10M Один фаундер SaaS-платформы вел учет «на салфетке» и смешивал личные расходы с корпоративными. Когда пришел стратегический покупатель, аудит (Due Diligence) вскрыл хаос в документах. Сделка сорвалась за неделю до подписания. Покупатель не берет на себя ваши юридические риски. Вывод для владельца: начинайте готовить финансовую прозрачность за 2 года до планируемого экзита.
1 135 просмотров