Яма на Горском: когда инфраструктура уходит из-под ног — 16 июля 2026 г. в 00:40:24.122
Яма на Горском: когда инфраструктура уходит из-под ног Паника вокруг провала на жилмассиве Горский, 10 успокаивается, воду в дома вернули, как и пятилитровые баклажки в магазины. Можно порассуждать. Информация о провале появилась еще 10 июля, и с тех пор яма только росла. Реакция властей и коммунальщиков была «ни шатко ни валко», пока провал не начал поглощать стоянку. Причина — авария на канализационном коллекторе (2 м) на глубине 15 метров. Грунт вымыло, водопроводная труба повисла и сломалась. Сейчас укрепляют стенки котлована, откачали уже 250 кубометров стоков. Срок устранения — около трех недель. Я давно говорю: на фоне СГК, которая подробно отчитывается о ремонтах, МУП «Горводоканал» выглядит настоящим «молчуном». Ни рапортов об авариях, ни публичных плановых графиков, хотя их аварийки встречаются по всему городу. Последний раз они громко мелькали в новостях в начале прошлой зимы, когда «планово» меняли запорную арматуру на водоводе 1200, оставив полгорода с пониженным давлением воды. А ведь канализация — это сложнейший единый организм, связывающий трубопроводы различных диаметров, насосные станции и очистные сооружения. Сбой на Горской тут же отозвался выбросами стоков и провалами на Новогодней, Котовского и Бугринском жилмассиве. Наши сети закладывались в советские времена, и их износ огромен. При этом нагрузка растет: новые ЖК и площадки КРТ «садятся» на те же старые магистрали. И когда происходит авария, все дома отключаются одинаково, вне зависимости от элитности или года постройки. Хотелось бы слышать от МУП не отчеты о «новых абонентах», а подробные данные: сколько старых труб реально переложили? Эта яма должна заставить «Горводоканал» раскрыться и провести полную ревизию сетей. Без тепла или воды прожить трудно, но бегать «в кусты» из многоквартирного дома — совсем неудобно. Особенно зимой. P.S. Риторический вопрос к КПРФ: национализировать «Горводоканал» будем? Или пора акционировать и вводить в состав директоров своих представителей, как это успешно получилось с АО «САХ»?