Сапиенсы состоялись, когда мозги получили способности к сценариям будущего, иначе не бы...
Сапиенсы состоялись, когда мозги получили способности к сценариям будущего, иначе не было бы перехода от инстинктов (реакции на момент) к культуре и цивилизации, то бишь - План. Бросая зерно в землю, предки намеревались выжить, ориентируясь на циклы природы, а не на свои "предпочтения" по капризам. И - План сработал, однако уже в Древнем Египте, где государство жестко планировало ирригацию, избытки зерна несли на рынок — чиновники фараона не пытались диктовать ремесленникам фасон сандалий. К 1970 годам в СССР номенклатура выпускаемой продукции превышала 25 миллионов наименований, и Госплан физически захлебывался в попытках увязать оное промеж собой. Для развивающегося ИИ - это уже смешно, просчитает "на завтрак". И... упрется в аргумент Хайека: проблема не столько в объеме данных, сколько в отсутствии "последней мили данных": дамочка утром не знает, какую помаду выберет вечером. То бишь - важная экономическая информация рождается хаотично и в самый последний момент в головах миллионов потребителей и предпринимателей на местах, ее невозможно оцифровать и передать заранее. Но почему же три дамочки все же выбрали конкретный цвет? (одна не захотела, коммерчески можно пренебречь). Не потому ли, что загодя сообщили про "тренд", то есть, программируя на заранее изготовленное и уже завезенное на склад. Эдакое формирование вкусов наперед - любых, даже не рациональных: зачем 300 миль на спидометре в городе или смартфон с мощностью, превышающей лунные "Апполоны", которой в быту никто не пользуется. Значит, все-таки План? Да-да, пока не разразится какая-нибудь внезапная пандемия и миллионы пошитых смокингов и вечерних платьев не отправятся в утиль, ибо нужны домашние пижамы. Ну или банальное "не зашло", как планшетники из-за своей сразу избыточности и недостаточности - перетелефон и недоноутбук. Вроде бы парадокс: чистый План в одиночку не справляется с хаосом жизни, но и чистый Рынок без планирования — это толпа, бегающая кругами. Но - парадокс, если противопоставлять одно другому, а они - не враги, а сиамские близнецы. Корпорации выживают потому, что планируют как безумные внутри себя и сталкиваются лбами на рынке снаружи. В данной экосистеме жесткий расчет и слепой случай уравновешивают друг друга: План дает структуре порядок и вектор, а Конкуренция — тест на адекватность и страховку от системных ошибок. ПОДПИШИСЬ, ЧТОБЫ НЕ ПРОПУСКАТЬ САМОЕ ВАЖНОЕ 👈