Стажер SpaceX однажды рассказал, как он обедал рядом с Илоном Маском в кафетерии компании.
Стажер SpaceX однажды рассказал, как он обедал рядом с Илоном Маском в кафетерии компании. Стажер сказал, что Илон сел за обычный стол с обычным подносом с едой. Никакого антуража. Не было зарезервированного места. Он сидел рядом с двумя младшими инженерами, которые были явно напуганы. Один из них объяснял другому проблему с компонентом клапана. Илон слушал, не представляясь и не перебивая. Примерно через три минуты он повернулся к инженеру и спросил: "Вы не пробовали сначала запустить его при меньшем перепаде давления?" Инженер уставился на него. Затем понял, что генеральный директор компании просто случайно решил проблему, над которой его команда работала целую неделю. Стажер сказал, что его удивило то, что произошло дальше. Илон не уходил. Не проверял свой телефон. Следующие двадцать минут он задавал инженерам вопросы об их работе. Вопросы генерального директора не касались сроков и бюджетов. Инженерные вопросы касались гидродинамики и допусков к напряжению материалов. Ему было искренне любопытно. Беседа в кафетерии была неотличима от технического обзора. Стажер сказал, что в тот момент он понял, почему люди работают на этого человека по 80 часов в неделю. Не потому, что он вдохновляет. Не потому, что он хорошо платит. Потому что он единственный генеральный директор в мире, который сидит в кафетерии и решает ваши инженерные задачи, не отрываясь от буррито. Люди следуют за лидерами, которые выше их по положению. Люди преклоняются перед лидерами, которые сидят рядом с ними и доказывают, что понимают работу лучше, чем те, кто ее выполняет.