Понедельник? Прекрасно!
Понедельник? Прекрасно! Сегодня я хочу рассказать, как будет работать этот блог, и как мы с вами будем взаимодействовать в этом поле. Основная тема блога – кризис-инструменты в малом бизнесе. Это и маркетинговые воронки, и мероприятия, и кросс-коллаборации, и инструменты оптимизации затрат проекта, и необходимые изменения в работе сотрудников, включая отделы продаж, smm, и кризисные элементы брендинга. От элементарного «цепляющего постинга в соцсетях» до глобальных инструментов сбора новой базы без бюджета. Если коротко, то это ВСЕ, что может помочь собственнику/управляющему/маркетологу сохранить и масштабировать свое дело/отдел в условиях турбулентности. Время – 1 год. Этого достаточно, чтобы даже самый начинающий-ничего не понимающий предприниматель/маркетолог взял и применил кризис-инструменты для своего проекта и остался в рынке, или уже наконец закрылся и устроился работать в найм (каждому свое). Я считаю, что говорить о кризис-менеджменте как таковом больше года просто не имеет смысла. Формат – кейсы, статьи и подкасты. Статьи в открытом доступе здесь, кейсы (3 в месяц) и подкасты (2 в месяц) – общая информация и суть здесь, а подробности и детали с прямыми указаниями «как это сделать» в закрытой части канала, доступной по подписке. Что такое для меня «кейс» - это не просто история о том, как мы сделали совместное мероприятие с производителем БАДов, пригласили 300 человек, получили 100 лидов в базу, делайте также. Кейс всегда включает в себя цифры, комментарии о том, как и почему было сделано то или иное действие, что получилось, а что нет. Какие это были лиды, как именно их заводили в базу, в чем была суть мероприятия, почему выбрали именно этого производителя – вот это кейс. История провала – это тоже кейс, потому что предпринимательство это зона, где можно учиться на чужих ошибках и не делать херни (по возможности). Хороший кейс всегда дотошный и подробный, и главное, чему в нем можно научиться помимо самого факта – принцип мышления автора. А это мой конек. Именно этому предпринимательскому креативному мышлению я обучаю на своем курсе по маркетингу, именно для этого мы проводим общие и личные встречи. Так что готовить кейсы в канал я буду также – со всеми подробностями, деталями и своими размышлениями и выводами. Хороший кейс далеко не всегда про громкие цифры. От того, что китайский производитель авто сделал топовую коллаборацию с блогерами на площадях Гуанчжоу, разместил 120 тысяч плакатов и каждому подарил по машине, став самым популярным производителем среди молодежи, подняв тем самым продажи самокатов и электровелосипедов на 550%, хозяйке студии флористики из Нижнего Новгорода или эксперту-нутрициологу из Тольятти ни холодно ни жарко. Это интересная, занимательная и абсолютно бесполезная, никуда не применимая информация. Именно поэтому я всегда говорю о кейсах только реальных и очень приземленных. Потому что именно они, такие скучные и «не громкие» помогают делать живые деньги малому и микробизнесу здесь и сейчас. Именно из таких кейсов и будет состоять мой блог. Именно поэтому у него нет и вряд ли будут аналоги. Итого: в месяц будет выходить 3 кейса и 2 подкаста (статей будет неограниченное количество, тут как пойдет, пишу я просто в удовольствие), всего за год я опубликую 36 рабочих кейсов и 24 подкаста. Если вам достаточно общей инофрмации, то ничего не нужно делать, просто оставайтесь здесь и поставьте уведомления. Если вы хотите подписаться на закрытую часть блога, чтобы получать все кейсы и подкасты полностью и подробно, а также иметь возможность проконсультироваться со мной в любой момент, оставьте заявку ЗДЕСЬ, с вами свяжется Ольга. ❗Важно: весь платный контент будет дублироваться на почту, как в динозавровые времена. Это полезно еще и тем, что кейсы можно будет сохранить, распечатать, дать почитать команде и так далее. Я так работала в Сколково, это очень удобно.