ИИ не приносит денег сам по себе. Он окупается только там, где встроен в повторяющуюся ...
ИИ не приносит денег сам по себе. Он окупается только там, где встроен в повторяющуюся операцию и отвечает за конкретную метрику. Разбор с Habr про типичную ситуацию: компания покупает ИИ раньше, чем понимает, зачем он нужен. Гендиректор услышал на форуме про «агентов вместо половины офиса», директор по инновациям пообещал пилот, HR заказал вебинар про промпты. А финдиректор ищет слайд, где это превращается в деньги. Слайда нет. Где ИИ реально окупается: — сокращает время обработки обращений; — вытягивает новичков на уровень опытных; — управляет запасами, ищет дефекты, прогнозирует поломки; — разбирает документы быстрее людей. Общее — понятная задача и метрика успеха. Начинать нужно не с технологии, а с вопроса «какой показатель улучшаем». Разбираем такие задачи на бесплатном ИИ-аудите: находим, что автоматизировать в вашем бизнесе. Без продаж. https://аи-студио.рф/?utm_source=max&utm_medium=social&utm_campaign=daydzhest&utm_content=p41-1787976070430