Кейс: Лариса — предприниматель (массаж + гостевой дом)
Кейс: Лариса — предприниматель (массаж + гостевой дом) Было: Демпинг, доход на одной из услуг по массажу — менее 20 тыс. ₽ в месяц, страх подойти к незнакомым экспертам, отсутствие системы, нестабильность в дополнительных проектах. Что сделали: · Внедрили продуктовую лестницу — перестали продавать услуги дёшево. · Настроили режим работы под её нервную систему. · Проработали убеждение «мои услуги не могут стоить дороже, чем у конкурентов». · Запустили 3 коллаборации. Стало: · Доход на одной из услуг по массажу вырос с 20 до 60 тыс. ₽ (x3). · Перестала демпинговать, продаёт состояние и уверенность. · Появилась системность и продуктивность. · Взяла в найм массажиста — первый шаг к делегированию. · Дополнительно: выручка от бронирования гостевого дома за июнь составила 230 тыс. ₽ — системный подход сработал и в смежном проекте.