Неделя 1: Аудит, оптимизация и запуск рекламы
Неделя 1: Аудит, оптимизация и запуск рекламы День 1–2: Аудит и аналитика - Провести аудит текущих продаж, остатков, оборачиваемости по каждому SKU. - Проанализировать позиции карточек в поиске и категориях, сравнить с конкурентами. - Проверить юнит-экономику по основным товарам, выявить убыточные позиции. - Составить список карточек для срочной оптимизации. День 3–4: SEO и контент - Провести аудит SEO: заголовки, описания, характеристики, ключевые слова. - Обновить инфографику и фото на карточках с низкой конверсией. - Внедрить минус-фразы в рекламу, исключить нерелевантные запросы. - Проверить и обновить разрешительную документацию на товары. День 5–6: Внутренняя реклама - Запустить/оптимизировать автокампании на новые и приоритетные товары. - Настроить аукционные кампании на топовые позиции, скорректировать ставки. - Провести A/B тесты креативов и текстов в рекламе. - Ежедневно мониторить CTR, CPO, расходы и корректировать бюджеты. День 7: Работа с отзывами и клиентами - Ответить на все новые отзывы и вопросы, стимулировать положительные отзывы. - Зафиксировать системные жалобы, передать в работу по улучшению товара/логистики. ⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯ Неделя 2: Масштабирование, аналитика и планирование День 8–9: Аналитика и корректировка - Проанализировать эффективность рекламы: отключить неэффективные кампании, усилить успешные. - Провести анализ динамики продаж, выявить точки роста и просадки. - Пересчитать юнит-экономику с учётом новых данных. - Подготовить отчёт для клиента/руководителя с выводами и рекомендациями. День 10–11: Логистика и поставки - Проверить остатки на складах, спланировать новые поставки. - Оформить документы на отгрузку, проконтролировать маркировку и упаковку. - Оптимизировать схему поставок (FBO/FBS/DBS) под текущие задачи. День 12–13: Масштабирование и новые гипотезы - Запустить новые карточки/товары, если есть свободные ниши. - Протестировать новые форматы рекламы (баннеры, push, рекомендации). - Внедрить новые инструменты аналитики (например, внешние сервисы). - Провести конкурентный анализ, внедрить лучшие практики. День 14: Итоги и планирование - Сформировать итоговый отчёт за 2 недели: продажи, реклама, отзывы, логистика. - Согласовать план на следующий период, определить приоритетные задачи. - Провести встречу с клиентом/командой для обсуждения результатов и новых целей. ⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯ Рекомендации: - Ежедневно выделять 30–60 минут на мониторинг ключевых метрик.