КЕЙС: «Прибыль 28%, а денег нет». Как собственник маркетплейсов нашел 10% прибыли, кото...
КЕЙС: «Прибыль 28%, а денег нет». Как собственник маркетплейсов нашел 10% прибыли, которые терял 💡 С ЧЕМ ПРИШЕЛ КЛИЕНТ 🙋♂️ Собственник торгует на маркетплейсах. Управляющий показывает отчеты: маржинальность 28%. Хороший показатель. Но деньги постоянно заканчиваются. Не хватает на закупки, на зарплаты, на рекламу. 😰 БОЛЬ 😖 Продажи есть. Отчеты красивые. А свободных денег нет. Непонятно, какие товары реально приносят прибыль, а какие просто «съедают» оборот. ЧТО СДЕЛАЛИ 🛠️ 🔹 Посчитали прибыльность каждого товара отдельно 🔹 Учли всё: комиссии маркетплейса, логистику, рекламу, зарплаты, аренду, налоги 🔹 Нашли товары с прибыльностью 2–10% и убыточные позиции 🔹 Убрали невыгодные товары 🔹 Усилили рекламу прибыльных 🔹 Пересмотрели налоги и структуру компаний РЕЗУЛЬТАТ 🎉 Реальная прибыльность бизнеса — 15–20% уже после всех расходов. 💪 Собственник получил картину: что приносит деньги, что тормозит оборот, куда направлять рекламный бюджет. 🗺️ ВЫВОД 🧠 Цифра «28%» была правильной. Но она не учитывала всех расходов. Управленческий учет показал реальную экономику. 💬 Похожая ситуация? Напишите «РАЗБОР» в комментариях.