Критический оппонент: как прожарить свою идею или проект перед встречей с шефом или кли...
Критический оппонент: как прожарить свою идею или проект перед встречей с шефом или клиентом 💼😼 Обычно, когда мы готовим презентацию, питч или новый проект, мы находимся в «пузыре оптимизма». Нам кажется, что идея гениальна, а все возможные возражения — это мелкие придирки, с которыми мы легко разберемся по ходу. Но в реальности на встрече всегда находится вредный коллега, скептически настроенный босс или придирчивый клиент, который одним вопросом: «А что мы будем делать, когда этот подрядчик сорвет сроки?» или «Где здесь экономика, если цена привлечения вырастет вдвое?» — умножает весь наш энтузиазм на ноль. Чтобы не краснеть и не мямлить на реальном показе, устраиваем жесткую «прожарку» проекта дома с помощью ИИ. Забирай промпт-оппонент: «Ты — невероятно дотошный, циничный и опытный инвестор и бизнес-критик. Твоя единственная цель — найти все слабые места, нестыковки и скрытые риски в моем проекте, чтобы я не потратил деньги впустую. Ты не пытаешься меня поддержать, ты ищешь уязвимости. Суть моей идеи/проекта: [опиши проект, например: Открытие кофейни формата "кофе с собой" в спальном районе с акцентом на качественное зерно и подписку на кофе]Моя целевая аудитория: [например, молодые специалисты, работающие из дома, мамы с колясками]. Мои главные козыри (как мне кажется): [например, нет конкурентов в радиусе 500м, уникальная подписочная модель, стильный дизайн]. Бюджет и ресурсы: [например, 1.5 млн рублей, запуск за 2 месяца]. Твоя задача: Выскажи 3 самые жесткие и циничные претензии к жизнеспособности этой идеи (бей в экономику, логистику, человеческий фактор и конкуренцию). Задай мне 3 неудобных вопроса, на которые у меня, скорее всего, нет готового ответа, но которые обязательно задаст реальный инвестор или скептик. Опиши худший сценарий развития событий (когда все пойдет не так) и укажи на "слепые зоны", которые я полностью проигнорировал. Предложи, какие конкретно цифры, тесты или факты мне нужно собрать прямо сейчас, чтобы эти слабые места закрыть.» Вывод Кота: Кот не прыгает на шкаф, не проверив, устойчива ли траектория и не скользит ли поверхность. Лучше получить пару виртуальных лап в лицо от нейросети в тишине своего кабинета, чем сесть в лужу перед всей командой на реальном питче.