Вышел Claude Opus 5.5. И нам надо поговорить. — 23 сентября 2026 г. в 05:08:43.542
Вышел Claude Opus 5.5. И нам надо поговорить. В феврале McKinsey выпустила The State of Organizations 2026. Больше 10 тысяч руководителей. Только опрашивали их с июня по сентябрь 2025-го. Тогда 53% ожидали, что ближайшие год-два ИИ будет преимущественно помогать сотрудникам. Лишь четверть ожидала самостоятельных агентов – участников команды. На обложке – 2026. В ответах – ожидания 2025-го. А мы по ним обсуждаем, чему учить людей сейчас. Посмотрите, как менялась роль ИИ в нашей работе, границы условные, но переход хорошо виден. Я даже нашел все "реакции" интернета на новые поколения решений и это выглядит даже мило) 2023 – собеседник. Спросил – ответил, дальше работаешь сам. Объяснить сложное, написать текст, пересказать документ. Мы учимся разговаривать с машиной и получать полезные ответы. 2024 – копилот. Поиск, свежие источники, помощь с документами. ИИ собирает часть результата, но процесс держишь ты: здесь попросил, туда перенёс, тут дописал. 2025 – агент. Manus и другие уже берутся за многошаговые задачи: приняли, спланировали, сделали, проверили, отдали. Самостоятельности больше, хотя результат ещё приходится существенно дорабатывать. 2026 – перелом для нас. Агент-исполнитель. Всё больше задач можно отдавать целиком и получать выполненную работу на приёмку. ИИ действует в реальной рабочей среде: управляет компьютером, работает с серверами, облаками, приложениями. Доступ к инструментам появился раньше. Перелом – в сочетании возможностей: понять задачу, выполнить последовательность действий, проверить себя и довести работу до результата. Мы переходим к новой системе распределения труда. Часть работы целиком поручаем машине, определяем доступы, границы самостоятельности и критерии приёмки. Так ИИ становится частью команды. Сама McKinsey этот переход обсуждает, но ожидания бизнеса и возможности свежих моделей меняются с разной скоростью. Какие компетенции нужны для такой работы? Как распределять задачи, проверять результат и определять ответственность? Вопрос открытый, но в после проведенных сотен встреч и консалтов я нашел ответ. Поставьте 🔥. Соберём 20 – подготовлю большой методический материал с конкретными задачами и примерами. Работы много, поэтому и огоньков прошу много.