Корпоративная культура: что реально работает? — 12 мая 2026 г. в 09:00:00.510
Корпоративная культура: что реально работает? На HR-кафетерии наш директор по развитию Алексей Выстребов рассказал о корпоративной культуре. Собрали главное в формате вопрос–ответ для тех, кто не был: читайте, вдохновляйтесь, а в следующий раз приходите лично — самые вкусные инсайты, как и кофе, лучше получать горячими. 1. Ивент формирует культуру или отражает её? Ивент одновременно отражает корпоративную культуру и влияет на неё. Он подсвечивает то, что уже есть внутри компании, но может постепенно изменять атмосферу, поведение, восприятие ценностей. Он может изменить культуру, но лишь до определенного уровня, и если это делается осознанно. Поэтому событие должно донести сотруднику ту культуру, к которой компания идет. 2. Можно ли одним сильным ивентом изменить атмосферу внутри команды? Атмосферу одним ивентом изменить можно, корпоративную культуру — нет. Один сильный ивент может реально изменить настроение команды. Люди могут стать ближе, спокойнее, вовлечённее. Главный вопрос — сколько продержится эффект и как компания будет его закреплять. Корпоративная культура меняется поступательно: событие за событием, действие за действием. 3. Что такое сильный ивент? Сильный ивент начинается с цели. Ивент без цели не имеет смысла. Красивый зал, классная программа и вкусная еда не спасают, если после никто не понимает, зачем всё это было. Сильный ивент — это событие с понятной задачей. Компания знает, что хочет изменить, усилить или донести, и строит мероприятие вокруг этой цели. Тогда событие работает. 4. Как инструменты ивента помогают транслировать ценности, а не просто проговаривать их сотрудникам? Ценности работают, когда сотрудники сталкиваются с ними через действие. Не всегда нужно говорить о ценностях напрямую. Часто эффективнее дать людям возможность почувствовать их на практике: совместные задачи, опыт, общение, реальные ситуации. А вот если ценности только появились в компании — объяснение необходимо. Людям важно понимать, что теперь важно для компании и почему об этом вообще заговорили. 5. Что важнее: эмоция или смысл? Эмоция вовлекает, смысл оставляет след. Эти вещи невозможно сравнить: смысл — это цель события, эмоция помогает эту цель донести. Без эмоции люди не включаются. Без смысла ощущение: "зачем это всё было нужно?" 6. Есть ли разница между ивентами для маленькой команды и крупной корпорации? Чем меньше команда, тем глубже можно воздействовать. Разница есть во всём: в роли события, масштабе, наполнении, сложности и восприятии. Для команды из 10 человек ивент можно сделать более личным и глубоким. Там проще учитывать конкретных людей и работать адресно. В крупной корпорации всё иначе. Если в компании 18 000 сотрудников, одно мероприятие не охватит всех. Требуется несколько событий, думать о логистике, масштабе и том, как сохранить смысл.