А.Н.Т. | вакансии | всё о рынке труда | подбор персонала | рекрутмент
Бизнес · 2 июля 2026 г.
CEO 2030: почему HR уже сегодня должен по-новому оценивать руководителей 📑 — 2 июля 2026 г. в 09:11:26.288
CEO 2030: почему HR уже сегодня должен по-новому оценивать руководителей 📑 Мы привыкли считать, что главная задача CEO - обеспечивать рост бизнеса и финансовые результаты. Но исследование Regroup показывает: требования к первому лицу компании стремительно меняются. ❓ Что показывают цифры? Сегодня 76% руководителей называют кадровый кризис одним из главных вызовов для бизнеса. К 2030 году этот показатель, по прогнозам участников исследования, вырастет до 82%. Это говорит о том, что конкурентоспособность компании всё сильнее зависит не только от технологий или капитала, но и от способности лидера работать с людьми и изменениями. ❓ Как меняется профиль CEO Если еще несколько лет назад главным критерием успешного руководителя были отраслевой опыт, финансовые результаты и умение эффективно управлять операционной деятельностью, то сегодня этого уже недостаточно. Авторы исследования отмечают, что на первый план выходят следующие компетенции: ✔️ планирование и определение приоритетов; ✔️ гибкость и адаптивность; ✔️ кросс-функциональное взаимодействие; ✔️ ориентация на результат; ✔️ привлечение и удержание талантов. CEO 2030 - строит бизнес-модели с ИИ, формирует команды лично и выходит на глобальные рынки. 🖍 Что это значит для HR В новых реалиях меняются подходы к оценке и развитию руководителей. Фокус смещается с анализа прошлых результатов на способность лидера обеспечивать устойчивость и адаптивность бизнеса в будущем. 📈 🔹 Мы в TenChat 🔹 Мы в Дзен 🔹 Мы в ВК #АНТ #ПодборПерсонала #Исследования #СЕО #HR Посмотреть исследование👇👇👇