«Проекты срываются не из-за плохих планов, а из-за того, что решения принимаются в кори... — 18 августа 2026 г. в 06:51:01.260
«Проекты срываются не из-за плохих планов, а из-за того, что решения принимаются в коридорах неформально» — ёмкая и неудобная правда от Михаила Софонова, автора бестселлеров «Крёстный проекта» и новой книги «Фронтир». Кто такой Михаил Софонов? Это практик с более чем 15-летним стажем управления комплексными проектами и автор крупнейшего YouTube-канала по проектному управлению в России.Передаёт свой опыт напрямую — как наставник для руководителей проектов и руководителей проектных офисов. В своей статье для блога ADVANTA он честно пишет: «Проектный офис не управляет проектами. Он управляет информацией о проектах. А кто владеет информацией — владеет решениями». 27 августа в 15:00 МСК на бесплатном вебинаре ADVANTA Михаил покажет, как выстраивать систему управления так, чтобы она опиралась на реальную структуру власти, а не воевала с ней. Тема вебинара: «Как внедрять систему управления проектами, чтобы внутренняя политика организации поддерживала регламенты». На вебинаре вы узнаете: 🔹 Почему даже идеальные регламенты и методологии не работают, если не учитывать реальную расстановку сил в компании. 🔹 Как внедрять ИСУП так, чтобы она становилась союзником, а не врагом для топ-менеджмента и проектных команд. 🔹 Как перестать «воевать» с внутренней политикой и начать использовать её для достижения целей. Этот вебинар — для тех, кто устал от ситуации, когда методология и проекты живут в параллельных реальностях. Для тех, кто хочет управлять проектами не «для галочки», а с учётом реальной жизни компании. Участие бесплатное, но количество мест ограничено. 🎁 Бонус: чек-лист «Группы влияния в проекте» — 13 пунктов для анализа неформальной структуры власти. 👉 Зарегистрироваться на вебинар P.S. Запись вебинара будет доступна только зарегистрированным участникам. Не пропустите возможность услышать эксперта, который не боится говорить о сложном простым языком.