Башкирская микрокредитная компания подтвердила статус одной из самых эффективных госуда... — 7 августа 2026 г. в 11:19:22.667
Башкирская микрокредитная компания подтвердила статус одной из самых эффективных государственных микрофинансовых организаций в России. Анализ деятельности организации за 2025 год, проведенный АО «Корпорация «МСП», демонстрирует высокую финансовую дисциплину и высокую эффективность деятельности по поддержке предпринимателей. – Благодаря грамотному управлению финансовыми ресурсами, формированию качественного кредитного портфеля и профессиональной работе команды, Башкирская микрокредитная компания закрепилась на ведущих позициях рейтинга. Этому также способствовали внедрение цифровых технологий по рассмотрению заявок и возможность оформления микрозаймов без посещения офиса компании, – отметила министр предпринимательства и туризма Республики Башкортостан Светлана Верещагина. В 2025 году Башкирская микрокредитная компания выдала 274 микрозайма на сумму 647 млн рублей, что стало рекордным объемом государственной поддержки с начала ее деятельности с перевыполнением плана на 29% в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Эффективность размещения средств Башкирской микрокредитной компании составляет 99,2%. Это означает, что практически весь доступный капитал компании работает в реальном секторе экономики и используется в бизнесе, а не остается на счетах. – Особое внимание уделяется поддержке приоритетных направлений, включая начинающих и социальных предпринимателей, участников СВО, а также предпринимателей, работающих в сферах туризма, креативных индустрий и молодежном предпринимательстве, – прокомментировал директор Башкирской микрокредитной компании Олег Могильников. Положительные отзывы клиентов подтверждают оперативность принятия решений и высокий профессионализм команды. Опыт Башкортостана наглядно доказывает, что региональные институты развития могут работать по принципам полной самоокупаемости, выступая надежной финансовой поддержкой для малого и среднего бизнеса.

