Компания решает внедрить ИИ и нанимает для этого отдельного специалиста, либо поручает ... — 9 июня 2026 г. в 14:21:38.449
Компания решает внедрить ИИ и нанимает для этого отдельного специалиста, либо поручает задачу самому активному сотруднику. Руководство ждёт ускорения, но отделы всё так же тонут в рутине. Почему ставка на одного человека не работает? ➖ Он не погружён в процессы смежных отделов. Специалист может виртуозно писать запросы, но он не руководитель продаж и не юрист. Без глубокого понимания специфики задачи алгоритм выдаёт шаблоны. ➖ Возникает затор. Коллеги просто перекидывают ему свои задачи. В итоге сотрудник превращается в оператора, который целыми днями копирует и вставляет текст. ➖ Появляется зависимость. Стоит этому человеку уйти, и вся автоматизация останавливается. 📌 Специалист по нейросети — это не должность. Это навык, который нужен каждому. Реальное ускорение работы начинается там, где юрист сам анализирует договор через алгоритм, а HR за пару секунд собирает профиль кандидата. 📍 Мы в Telegram | ВКонтакте