Если посмотреть на то, как я работал последние десять лет, можно подумать, что меня все... — 1 июля 2026 г. в 12:20:18.455
Если посмотреть на то, как я работал последние десять лет, можно подумать, что меня всегда интересовали причины. Но это не так ))) ведь последние несколько лет я был уверен, что рост проекта это вопрос правильного инструмента. Казалось, стоит найти правильную воронку, внедрить новую механику или повторить чью-то успешную схему и всё как полетит. Эту идею я слушал на каждом обучении: «вот внедри этот инструмент и будут результаты» Думаю узнаете себя. Ведь я тоже в это верил. За эти годы в проектах, с которыми я работал, мы внедрили огромное количество разных инструментов. Многие из них действительно давали результат. Но чем больше становилось опыта, тем чаще я замечал одну странную закономерность. Один и тот же инструмент в разных проектах работал совершенно по-разному. У одного эксперта обычное видео собирало клиентов. У другого почти такое же видео не вызывало никакой реакции от слова вообще) Одна и та же воронка в одном проекте приносила продажи, а в другом почти не работала. И вот тогда меня начал интересовать совсем другой вопрос: «Почему один и тот же инструмент в разных руках дает совершенно разный результат?» Чем больше я пытался найти ответ, тем сильнее понимал, что инструмент это всего лишь усилитель. Он не создает доверие и ткм более не делает человека интересным. Не объясняет, почему у одного покупают, а у другого нет. Именно поэтому в последнее время меня всё меньше интересуют разговоры про инструменты сами по себе. Мне интереснее разобраться, что на самом деле стоит за результатом. Почему одним экспертам доверяют почти сразу, а другим приходится долго доказывать свою ценность. Почему одному достаточно просто включить камеру и рассказать, как он видит ситуацию, а другой час думает, что такого сказать, чтобы зацепить. Это сейчас встречаю всё чаще) Мне интересно искать ответы на эти вопросы и делиться тем, что удается понять по пути. Возможно, какие-то из этих наблюдений помогут и вам увидеть причины там, где раньше были видны только инструменты.